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    黄莺儿又告诉王要自己想把富贵茶楼总部弄到临水县。京城的就弄成分部。

    还想改成王要说的富贵传媒有限公司。虽然她不知道啥意思,但是觉得王要说的啥都好。

    王要面对这个崇拜自己的小迷妹,也是该给建议给建议。该送个香吻送香吻。

    这要是写本书,不就是《我的小迷妹是商界大亨》嘛。

    改名意义不大,做这种项目比较多的连锁会所,主就是要分工明确,责任到人。

    又怕说的多,黄莺儿记不住,找笔先把刚才说的先写下来,然后,边写边说。

    一个好的公司想要持续盈利,必须有多个支柱产业,也得有后续的未来产业。能保证公司的持续利益。

    比如可以先成立富贵总公司。

    旗下主体产业就是第一就是富贵茶楼,既然要做多元化,名字就得改一改。比如叫富贵休闲会所。

    会所旗下再细分:

    一、酒水部:负责茶水酒水小吃部门。

    二、餐饮部:一个会所没特色餐饮也不行。以后没准是大头。

    三、演出策划部:负责门店的表演策划,每天表演什么,安排节目演员。

    四、财务部:这个不用多说,每个会所都弄一个人,接受会所管理,但直接向总公司负责。

    五、娱乐管理部:管理棋牌室,后期还能搞个按摩,洗澡之类的,其他项目也能加。

    王要嫌弃娱乐项目少,又给补了个台球室,都是大理石球,木头杆。好做。

    六、住宿部:这个得有,一个多元化的会所客人待几天不走是很正常的。

    七、销售部:这个也是未来支柱之一,销售会所的东西,但是必须高档!有自己的牌子,啥玩意儿都统一刻上富贵总公司的标志。

    比如象牙麻将、玉石麻将、镀金扑克牌、高档化妆品,高档皮具。这个就多了,反正高级就对了。

    然后每个部门一个负责人,一个大掌柜管理所有负责人。

    总公司就负责出经营政策,人员分配,财务监督之类的就行。

    作为一个总公司,现在才只有一个经营类的富贵休闲会所当然不行。

    还得成立一个富贵传媒分公司!也成立几个部门。

    一、相声评书部:表演加培训。

    二、戏曲小品部:戏曲表演加培训,王要又给加了个小品,反正就是表演段子逗乐。

    三、歌舞部:男团女团表演加培训。

    四、后备人员培训:这个可以培养自己的服务员、按摩技师、茶艺师等等。

    传媒公司就是做好培训,保证会所后备力量。也可以接商业演出,这个商演做好了也是好项目。

    另外就是和每个会所的策划部分配好资源,安排好所有门店演出事。

    以及和每个会所掌柜安排分配好后备人员事宜。

    暂时一个总公司,搞两个支柱产业,一个主营业,一个营销加后勤暂时够了。

    后面发展好,餐饮部门能变成大酒楼产业,住宿部能变成客栈产业。特别是销售部能变成奢侈品产业。

    前途无限,就看你老板行不行了。好点子和套路无限加。

    比如什么会员制度,冲钱返点,多冲多送。最后还能搞个社会融资,股权售卖。

    富贵休闲会所自己掌握一些店,其他完全可以找一些权贵加盟,总公司负责招人管理。收加盟费就行。

    这样既能省事的赚了钱,每个门店也有了人罩着。

    把钱给大家赚,富贵才是真的富贵。

    很快就是一个遍布全国的商业利益团体了,只要做大谁都无法撼动!

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