第1511章 麦格矿业的任务
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海外事业部总监率先开口。
“海外事业部全员待命，全程跟进中东谈判对接，严守当地政策规则，保障股权交割、资产备案、外资合规手续一次性落地，绝不出现流程纰漏。”
接着，风控合规总监沉声附和了一句。
“风控端会即刻启动专项尽调，逐条核验政策条款、股权权益、地缘风险、合同细则，建立动态风控台账，全流程闭环监管，守住项目安全底线。”
技术总工程师紧随其后表态：“技术团队通过合作方已有成熟的二手油井修复、二次压裂、智能注水复产经验。
此前中亚、东南亚老旧油井盘活项目均实现超额达标……
中东的基础条件更好，本次将复刻成熟方案，提前优化技术预案，应该可以保障在半年内完成全部油井修复复产筹备。”
随后，投融资中心负责人也表示。
项目专项资金已提前预留到位。
资金链路通畅。
而且成本测算、汇率对冲、资本摊销全部提前预案。
一切顺利可随时满足股权收购、油井打包受让、前期运维投入的全部资金需求。
………
各部门层层响应、全员联动。
管理层没有推诿、没有异议，尽显顶级集团的高效执行力。
待总部各部门表态完毕。
cEo裴元昱目光落至前方大屏幕的远程画面上，看向远在中东一线的魏子涛。
语气郑重，开口说道：“子涛总。”
“你常驻阿联酋一线，全程跟进项目前期竞标与尽调，对现场局势、当地政企关系、项目细节、竞争格局最为熟悉。
接下来，还是由你作为项目总执行人，全程统筹落地，现在你来讲一下一线情况与后续执行方案。”
屏幕画面里，魏子涛身着干练工装，身处中东项目临时指挥中心。
背景是油田数据大屏与海外项目团队。
此时，他神色严谨、眼神笃定。
发言时微微前倾身体，语气铿锵有力。
既有一线实操的底气，更有对投资绝对落地的信心：“收到，裴总。”
“我在中东驻守半年多，全程跟进本次油田竞标与二手油井尽调，非常认可集团与老板的战略判断。”
然后，开始条理清晰地汇报一线实况。
“目前壳牌、bp、沙特阿美等国际巨头全部扎堆争抢整装油田控股权，溢价虚高、性价比持续走低……
无人关注这批老旧二手油井，市场竞争近乎空白，是我们绝佳的错位机遇。
当地国资盘活存量资产意愿强烈，对外资技术落地、长期运维合作持扶持态度，五免三减半的税收政策、宽松的开采配额、稳定的地缘环境，为项目落地提供了充足保障。”
紧接着，他又郑重表态。
“接下来我会全程驻守中东一线，全权统筹几大板块工作：
第一，加速推进12%油田股权的最终交割、协议落地、权益确权，确保既定话语权百分百落地；
第二，牵头推进十一口二手油井的整体打包谈判、资产核验、受让签约，同步对接技术团队进场勘测、修复方案落地、复产工期倒排。
第三……
而且我本人全程盯守现场，对接当地政府、国资平台、第三方机构，统筹所有一线资源，实时同步进度、排查风险、解决问题。
绝不辜负集团战略部署，保证项目零差错、零延误、零风险落地。
一定会如期完成全部油井盘活与油田投资布局，把本次中东项目打造成集团海外存量资产运营的标杆项目！”
他的态度坚决，底气十足。
非常贴合一线总负责人的担当与执行力。
裴元昱听完汇报与表态，微微颔首，神色舒展：“很好。”
“一线全权交由你统筹，总部各部门全力配合、资源全开、无缝对接。
所有人牢记老板的战略核心：不贪短期泡沫暴利，深耕长期存量资产，以低成本、稳现金流、抗周期的布局，夯实雅萱能源的全球能源底盘。”
他最后收尾定调，语气沉稳有力。
“2018年是集团海外能源布局的关键之年，本次中东落子，是我们卡位全球原油供应链、建立海外低成本资产池的核心一步。
各部门各司其职、全速推进，严控风险、稳扎稳打，确保所有战略意图百分百落地执行。”
“散会！”
一声令下，紧急战略会议圆满落幕。
会议室的参会人员陆续离场，各部门负责人赶回工位紧急布置对应任务。
偌大的会场很快恢复了安静。
裴元昱留在原位，指尖轻叩桌面复盘会议要点，脑中梳理完整协作链条。
主力油田参股落地、二手油井修复复产、长期开采运维，整套流程离不开专业现场运营团队支撑。
旗下控股子公司“麦格矿业”深耕海内外矿产油气开采多年，拥有成熟的现场班组、开采运维人才与实地管理经验。
本次项目一线生产运营也需要向下移交。
随后，他回到办公室拿起办公手机，拨通了麦格矿业负责人布莱顿的专线电话。
几声等候音过后，电话接通。
听筒里传来布莱顿沉稳的西式嗓音：“哈喽，裴。”
裴元昱轻笑开门见山，直奔协作事宜。
“哈哈～布莱顿，香江总部这边刚结束了集团高层战略会。
老板也敲定了阿联酋阿布扎比油田参股，以及周边十一口二手油井打包收购盘活的整体方案，接下来就需要麦格矿业深度参与了。”
布莱顿闻言，立刻摆正工作姿态。
“我一直在关注这批中东油气资产的竞标动态，集团有哪些部署，请你详细说一下。”
“整体分两块业务协同推进。”裴元昱条理清晰拆解分工。
“第一块是百亿估值整装油田，我们持股12%，拥有项目议事话语权，后续日常开采调度、现场班组管理、基础生产运维，由麦格矿业派驻骨干团队进驻协作；
第二块是本次布局重点，十一口闲置二手油井，收购完成后的勘测修井、二次压裂、注水复产、长期稳产运营，也是全权交由你们主导落地……”
总而言之，集团总部负责资金拨付、风控审核、政企对接、储运贸易统筹。
而一线生产运营板块，则整体下放给麦格矿业执行。
海外事业部总监率先开口。
“海外事业部全员待命，全程跟进中东谈判对接，严守当地政策规则，保障股权交割、资产备案、外资合规手续一次性落地，绝不出现流程纰漏。”
接着，风控合规总监沉声附和了一句。
“风控端会即刻启动专项尽调，逐条核验政策条款、股权权益、地缘风险、合同细则，建立动态风控台账，全流程闭环监管，守住项目安全底线。”
技术总工程师紧随其后表态：“技术团队通过合作方已有成熟的二手油井修复、二次压裂、智能注水复产经验。
此前中亚、东南亚老旧油井盘活项目均实现超额达标……
中东的基础条件更好，本次将复刻成熟方案，提前优化技术预案，应该可以保障在半年内完成全部油井修复复产筹备。”
随后，投融资中心负责人也表示。
项目专项资金已提前预留到位。
资金链路通畅。
而且成本测算、汇率对冲、资本摊销全部提前预案。
一切顺利可随时满足股权收购、油井打包受让、前期运维投入的全部资金需求。
………
各部门层层响应、全员联动。
管理层没有推诿、没有异议，尽显顶级集团的高效执行力。
待总部各部门表态完毕。
cEo裴元昱目光落至前方大屏幕的远程画面上，看向远在中东一线的魏子涛。
语气郑重，开口说道：“子涛总。”
“你常驻阿联酋一线，全程跟进项目前期竞标与尽调，对现场局势、当地政企关系、项目细节、竞争格局最为熟悉。
接下来，还是由你作为项目总执行人，全程统筹落地，现在你来讲一下一线情况与后续执行方案。”
屏幕画面里，魏子涛身着干练工装，身处中东项目临时指挥中心。
背景是油田数据大屏与海外项目团队。
此时，他神色严谨、眼神笃定。
发言时微微前倾身体，语气铿锵有力。
既有一线实操的底气，更有对投资绝对落地的信心：“收到，裴总。”
“我在中东驻守半年多，全程跟进本次油田竞标与二手油井尽调，非常认可集团与老板的战略判断。”
然后，开始条理清晰地汇报一线实况。
“目前壳牌、bp、沙特阿美等国际巨头全部扎堆争抢整装油田控股权，溢价虚高、性价比持续走低……
无人关注这批老旧二手油井，市场竞争近乎空白，是我们绝佳的错位机遇。
当地国资盘活存量资产意愿强烈，对外资技术落地、长期运维合作持扶持态度，五免三减半的税收政策、宽松的开采配额、稳定的地缘环境，为项目落地提供了充足保障。”
紧接着，他又郑重表态。
“接下来我会全程驻守中东一线，全权统筹几大板块工作：
第一，加速推进12%油田股权的最终交割、协议落地、权益确权，确保既定话语权百分百落地；
第二，牵头推进十一口二手油井的整体打包谈判、资产核验、受让签约，同步对接技术团队进场勘测、修复方案落地、复产工期倒排。
第三……
而且我本人全程盯守现场，对接当地政府、国资平台、第三方机构，统筹所有一线资源，实时同步进度、排查风险、解决问题。
绝不辜负集团战略部署，保证项目零差错、零延误、零风险落地。
一定会如期完成全部油井盘活与油田投资布局，把本次中东项目打造成集团海外存量资产运营的标杆项目！”
他的态度坚决，底气十足。
非常贴合一线总负责人的担当与执行力。
裴元昱听完汇报与表态，微微颔首，神色舒展：“很好。”
“一线全权交由你统筹，总部各部门全力配合、资源全开、无缝对接。
所有人牢记老板的战略核心：不贪短期泡沫暴利，深耕长期存量资产，以低成本、稳现金流、抗周期的布局，夯实雅萱能源的全球能源底盘。”
他最后收尾定调，语气沉稳有力。
“2018年是集团海外能源布局的关键之年，本次中东落子，是我们卡位全球原油供应链、建立海外低成本资产池的核心一步。
各部门各司其职、全速推进，严控风险、稳扎稳打，确保所有战略意图百分百落地执行。”
“散会！”
一声令下，紧急战略会议圆满落幕。
会议室的参会人员陆续离场，各部门负责人赶回工位紧急布置对应任务。
偌大的会场很快恢复了安静。
裴元昱留在原位，指尖轻叩桌面复盘会议要点，脑中梳理完整协作链条。
主力油田参股落地、二手油井修复复产、长期开采运维，整套流程离不开专业现场运营团队支撑。
旗下控股子公司“麦格矿业”深耕海内外矿产油气开采多年，拥有成熟的现场班组、开采运维人才与实地管理经验。
本次项目一线生产运营也需要向下移交。
随后，他回到办公室拿起办公手机，拨通了麦格矿业负责人布莱顿的专线电话。
几声等候音过后，电话接通。
听筒里传来布莱顿沉稳的西式嗓音：“哈喽，裴。”
裴元昱轻笑开门见山，直奔协作事宜。
“哈哈～布莱顿，香江总部这边刚结束了集团高层战略会。
老板也敲定了阿联酋阿布扎比油田参股，以及周边十一口二手油井打包收购盘活的整体方案，接下来就需要麦格矿业深度参与了。”
布莱顿闻言，立刻摆正工作姿态。
“我一直在关注这批中东油气资产的竞标动态，集团有哪些部署，请你详细说一下。”
“整体分两块业务协同推进。”裴元昱条理清晰拆解分工。
“第一块是百亿估值整装油田，我们持股12%，拥有项目议事话语权，后续日常开采调度、现场班组管理、基础生产运维，由麦格矿业派驻骨干团队进驻协作；
第二块是本次布局重点，十一口闲置二手油井，收购完成后的勘测修井、二次压裂、注水复产、长期稳产运营，也是全权交由你们主导落地……”
总而言之，集团总部负责资金拨付、风控审核、政企对接、储运贸易统筹。
而一线生产运营板块，则整体下放给麦格矿业执行。