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最先传来捷报的，是亚洲和非洲的发展中国家。
6月18日，印尼雅加达，pt苏门答腊能源发展有限公司的总经理陈铭，带着厚厚的投资计划书，走进了印尼能源与矿产资源部的办公楼。
这家成立于1998年的公司，是高凯在东南亚布局的核心贸易公司之一。
经过四年的本土化运作，早已抹去了外来资本的痕迹。
董事会成员由印尼前能源部副部长、当地华人企业家、爪哇岛部族领袖组成。
注册资本来自印尼本土的中亚银行，甚至连公司的宣传册上，都印着“助力印尼电力普及，共建南洋能源枢纽”的印尼语标语。
2002年的印尼，正处于亚洲金融风暴后的复苏期。
全国电力普及率不足60%，爪哇岛以外的岛屿。经常出现全天停电，工业生产因电力短缺举步维艰。
陈铭提交的投资计划书，核心内容是投资2亿美元，在苏门答腊岛和加里曼丹岛建设两座区域特高压换流站，以及配套的输变电线路。
首期工程就能解决120万印尼人的用电问题，还能为当地创造3000个就业岗位。
“首期2亿美元，一周内到账，土地由贵方划拨，我们承担全部建设成本，投产后前五年，公司将向印尼政府缴纳15%的利润分红，同时优先采购印尼本土的水泥、钢材。”
陈铭的话，让印尼能源部长苏迪曼的眼睛瞬间亮了。
他当场就拨通了总统梅加瓦蒂的电话，半小时后，梅加瓦蒂的办公室传来指示。
“启动紧急内阁会议，全力支持该项目，给予税收减免十年、土地划拨优先的政策扶持。”
三天后，印尼政府正式与pt苏门答腊能源发展有限公司签订合作协议。
当第一笔5000万美元的资金，从印尼中亚银行的账户，划入项目专用账户时，苏迪曼在签字仪式上感慨。
“这是印尼电力发展史上。最快的一次投资落地，没有之一。”
同样的场景，在非洲的尼日利亚上演。
尼日利亚的卡杜纳能源贸易公司，是高凯在西非布局的本土化企业。
负责人是尼日利亚前军政府将领奥卢塞贡·奥巴桑乔的侄子穆萨。
2002年的尼日利亚，电力短缺已经成为国家发展的最大瓶颈。
拉各斯的工业区，每天停电10小时以上，农村地区更是几乎没有电力覆盖。
穆萨提交的5亿美元投资计划，瞄准了尼日利亚的全国骨干电网升级。
承诺创造8000个就业岗位，还将在拉各斯建设一座电力技术培训学校，为尼日利亚培养本土电力人才。
尼日利亚总统奥巴桑乔亲自接见了穆萨，仅仅用了两天时间，就敲定了所有合作细节。
“只要能让尼日利亚人用上稳定的电，政府愿意提供一切便利。”
奥巴桑乔在合作协议上签字时，紧紧握住了穆萨的手。
截至7月10日，短短二十三天里，全球62个发展中国家，先后与当地的本土化贸易公司签订了合作协议。
这些国家的政府，有的是出于民生需求，有的是看中了投资带来的经济红利。
有的则是希望借助新的电力项目，摆脱对欧美电力资本的依赖。
在这些国家，贸易公司的投资诉求，如同久旱逢甘霖。
当地政府不仅开放了土地、税收等政策福利，还主动协调了劳工、原材料等资源，项目落地的速度，快得超出了预期。
与之形成鲜明对比的，是欧美那些受电力资本深度掌控的发达国家。
6月19日，漂亮国纽约，美东电力零部件投资公司的总经理约翰·米勒。
将一份投资10亿美元、在全美建设五座特高压设备生产基地的计划书，提交到了漂亮国爱迪生联合电气公司的总部。
爱迪生联合电气公司，是漂亮国电力资本的核心代表之一，背后掌控着它的，是有着百年历史的摩根家族。
2002年的漂亮国，电力产业被摩根、洛克菲勒、杜邦等几大资本家族瓜分。
传统的输电技术标准，由这些家族主导的漂亮国电气制造商协会（NEmA）制定。
任何外来的电力技术和投资，都会被视为对其垄断利益的挑战。
约翰·米勒的公司，成立于1996年，是高凯在漂亮国布局的第一家本土化贸易公司。
八年来，这家公司一直以电力零部件贸易为主业，代理着漂亮国本土企业的产品。
还曾向爱迪生联合电气公司，供应过传统的变压器零部件。
在行业内有着“稳健的本土贸易商”的口碑。
正因如此，米勒才能顺利进入爱迪生联合电气公司的总部，见到了公司的董事长——摩根家族的核心成员詹姆斯·摩根。
“米勒先生，你的计划书很宏大，10亿美元投资特高压设备生产，听起来很有前景。”
詹姆斯·摩根翻看着计划书，手指在“特高压”三个字上轻轻敲击，眼神里却没有丝毫温度。
“但你应该知道，漂亮国目前的输电系统，采用的是NEmA的传统标准，特高压技术在北美尚无应用案例，我们需要时间评估其安全性和必要性。”
米勒早有准备，他拿出一份厚厚的技术报告。
“摩根先生，特高压技术已经在华夏和战国实现了商业化应用，输电效率是传统技术的三倍，损耗率降低80%。”
“漂亮国加州2000年遭遇的电力危机，核心原因就是输电效率低下，特高压技术恰好能解决这个问题。”
“我们的投资，不仅能为漂亮国创造2万个就业岗位，还能帮助漂亮国升级电力系统，摆脱电力短缺的困境。”
詹姆斯·摩根没有接技术报告，只是将计划书合上，放在了一边。
“评估需要时间，至少六个月。”
“在此之前，我们无法向州政府和联邦能源管理委员会（FERc）推荐这个项目。”
米勒知道，这是一种委婉的拒绝。
所谓的“六个月评估”，不过是拖延时间的借口。
同样的情况，在德国发生。
德国莱茵能源投资有限公司的负责人卡尔·海因茨，带着5亿欧元的投资计划，找到了莱茵能源集团的董事长——西门子家族的继承人卡尔·西门子。
莱茵能源集团是德国电力产业的巨头，与西门子公司深度绑定，掌控着德国西部的电力供应。
海因茨的公司，是高凯在欧洲布局的核心本土化企业，八年来一直深耕德国的电力零部件贸易。
甚至还参与过莱茵能源集团的小型输电线路改造项目。
海因茨的投资计划，是在德国巴伐利亚州和北莱茵-威斯特法伦州。
建设特高压设备生产基地，助力德国的工业电力升级。
但卡尔·西门子的回应，与詹姆斯·摩根如出一辙。
“特高压技术不符合欧洲的电力标准，我们需要经过欧盟的技术认证，这个过程至少需要一年。”
截至7月10日，在全球41个发达国家中，只有加拿大、澳大利亚等少数几个电力资本垄断程度较低的国家，与当地的本土化贸易公司达成了初步合作意向。
而漂亮国、德国、法国、英国等核心资本主义国家，均以“技术评估”“标准不符”为由，将投资诉求搁置。
这些国家的电力资本家族，虽然暂时没有发现贸易公司背后的战国与华夏身影，但他们敏锐地察觉到了危险。
在詹姆斯·摩根的牵头下，摩根、洛克菲勒、西门子、施耐德等欧美电力资本家族，在瑞士苏黎世召开了秘密会议。
“这些本土化贸易公司，突然集体提出特高压投资计划，绝非偶然。”
詹姆斯·摩根在会议上沉声说道。
“他们的资金来源看似分散，但都指向了离岸账户，背后一定有大国在推动。”
“我们必须守住传统电力标准的壁垒，绝不能让特高压技术进入欧美市场，否则我们的垄断利润将化为乌有。”
会议最终达成一致。
所有欧美电力资本家族，联合向本国政府和行业协会施压。
拖延特高压投资项目的审批，同时启动情报调查，深挖这些贸易公司的背后金主。
远在战国谢列平庄园的地下指挥室里，高凯看着眼前的情报汇总，手指轻轻敲击着桌面。
乔丽丝站在他身旁，看着沙盘上欧美国家的蓝色标记，这都是代表项目搁置，轻声问道。
“欧美资本的反应，和我们预判的一样，接下来该启动第二套方案了吧？”
高凯点了点头，拿起一份标着“拆分计划”的文件，眼神坚定。
“是的，他们想守着垄断壁垒，那我们就拆开来，一点点渗透进去。”
2002年的夏天，全球电力布局的棋局，刚刚落下第一子。
发展中国家的棋盘上，落子如飞；而发达国家的棋盘上，硝烟已起。
最先传来捷报的，是亚洲和非洲的发展中国家。
6月18日，印尼雅加达，pt苏门答腊能源发展有限公司的总经理陈铭，带着厚厚的投资计划书，走进了印尼能源与矿产资源部的办公楼。
这家成立于1998年的公司，是高凯在东南亚布局的核心贸易公司之一。
经过四年的本土化运作，早已抹去了外来资本的痕迹。
董事会成员由印尼前能源部副部长、当地华人企业家、爪哇岛部族领袖组成。
注册资本来自印尼本土的中亚银行，甚至连公司的宣传册上，都印着“助力印尼电力普及，共建南洋能源枢纽”的印尼语标语。
2002年的印尼，正处于亚洲金融风暴后的复苏期。
全国电力普及率不足60%，爪哇岛以外的岛屿。经常出现全天停电，工业生产因电力短缺举步维艰。
陈铭提交的投资计划书，核心内容是投资2亿美元，在苏门答腊岛和加里曼丹岛建设两座区域特高压换流站，以及配套的输变电线路。
首期工程就能解决120万印尼人的用电问题，还能为当地创造3000个就业岗位。
“首期2亿美元，一周内到账，土地由贵方划拨，我们承担全部建设成本，投产后前五年，公司将向印尼政府缴纳15%的利润分红，同时优先采购印尼本土的水泥、钢材。”
陈铭的话，让印尼能源部长苏迪曼的眼睛瞬间亮了。
他当场就拨通了总统梅加瓦蒂的电话，半小时后，梅加瓦蒂的办公室传来指示。
“启动紧急内阁会议，全力支持该项目，给予税收减免十年、土地划拨优先的政策扶持。”
三天后，印尼政府正式与pt苏门答腊能源发展有限公司签订合作协议。
当第一笔5000万美元的资金，从印尼中亚银行的账户，划入项目专用账户时，苏迪曼在签字仪式上感慨。
“这是印尼电力发展史上。最快的一次投资落地，没有之一。”
同样的场景，在非洲的尼日利亚上演。
尼日利亚的卡杜纳能源贸易公司，是高凯在西非布局的本土化企业。
负责人是尼日利亚前军政府将领奥卢塞贡·奥巴桑乔的侄子穆萨。
2002年的尼日利亚，电力短缺已经成为国家发展的最大瓶颈。
拉各斯的工业区，每天停电10小时以上，农村地区更是几乎没有电力覆盖。
穆萨提交的5亿美元投资计划，瞄准了尼日利亚的全国骨干电网升级。
承诺创造8000个就业岗位，还将在拉各斯建设一座电力技术培训学校，为尼日利亚培养本土电力人才。
尼日利亚总统奥巴桑乔亲自接见了穆萨，仅仅用了两天时间，就敲定了所有合作细节。
“只要能让尼日利亚人用上稳定的电，政府愿意提供一切便利。”
奥巴桑乔在合作协议上签字时，紧紧握住了穆萨的手。
截至7月10日，短短二十三天里，全球62个发展中国家，先后与当地的本土化贸易公司签订了合作协议。
这些国家的政府，有的是出于民生需求，有的是看中了投资带来的经济红利。
有的则是希望借助新的电力项目，摆脱对欧美电力资本的依赖。
在这些国家，贸易公司的投资诉求，如同久旱逢甘霖。
当地政府不仅开放了土地、税收等政策福利，还主动协调了劳工、原材料等资源，项目落地的速度，快得超出了预期。
与之形成鲜明对比的，是欧美那些受电力资本深度掌控的发达国家。
6月19日，漂亮国纽约，美东电力零部件投资公司的总经理约翰·米勒。
将一份投资10亿美元、在全美建设五座特高压设备生产基地的计划书，提交到了漂亮国爱迪生联合电气公司的总部。
爱迪生联合电气公司，是漂亮国电力资本的核心代表之一，背后掌控着它的，是有着百年历史的摩根家族。
2002年的漂亮国，电力产业被摩根、洛克菲勒、杜邦等几大资本家族瓜分。
传统的输电技术标准，由这些家族主导的漂亮国电气制造商协会（NEmA）制定。
任何外来的电力技术和投资，都会被视为对其垄断利益的挑战。
约翰·米勒的公司，成立于1996年，是高凯在漂亮国布局的第一家本土化贸易公司。
八年来，这家公司一直以电力零部件贸易为主业，代理着漂亮国本土企业的产品。
还曾向爱迪生联合电气公司，供应过传统的变压器零部件。
在行业内有着“稳健的本土贸易商”的口碑。
正因如此，米勒才能顺利进入爱迪生联合电气公司的总部，见到了公司的董事长——摩根家族的核心成员詹姆斯·摩根。
“米勒先生，你的计划书很宏大，10亿美元投资特高压设备生产，听起来很有前景。”
詹姆斯·摩根翻看着计划书，手指在“特高压”三个字上轻轻敲击，眼神里却没有丝毫温度。
“但你应该知道，漂亮国目前的输电系统，采用的是NEmA的传统标准，特高压技术在北美尚无应用案例，我们需要时间评估其安全性和必要性。”
米勒早有准备，他拿出一份厚厚的技术报告。
“摩根先生，特高压技术已经在华夏和战国实现了商业化应用，输电效率是传统技术的三倍，损耗率降低80%。”
“漂亮国加州2000年遭遇的电力危机，核心原因就是输电效率低下，特高压技术恰好能解决这个问题。”
“我们的投资，不仅能为漂亮国创造2万个就业岗位，还能帮助漂亮国升级电力系统，摆脱电力短缺的困境。”
詹姆斯·摩根没有接技术报告，只是将计划书合上，放在了一边。
“评估需要时间，至少六个月。”
“在此之前，我们无法向州政府和联邦能源管理委员会（FERc）推荐这个项目。”
米勒知道，这是一种委婉的拒绝。
所谓的“六个月评估”，不过是拖延时间的借口。
同样的情况，在德国发生。
德国莱茵能源投资有限公司的负责人卡尔·海因茨，带着5亿欧元的投资计划，找到了莱茵能源集团的董事长——西门子家族的继承人卡尔·西门子。
莱茵能源集团是德国电力产业的巨头，与西门子公司深度绑定，掌控着德国西部的电力供应。
海因茨的公司，是高凯在欧洲布局的核心本土化企业，八年来一直深耕德国的电力零部件贸易。
甚至还参与过莱茵能源集团的小型输电线路改造项目。
海因茨的投资计划，是在德国巴伐利亚州和北莱茵-威斯特法伦州。
建设特高压设备生产基地，助力德国的工业电力升级。
但卡尔·西门子的回应，与詹姆斯·摩根如出一辙。
“特高压技术不符合欧洲的电力标准，我们需要经过欧盟的技术认证，这个过程至少需要一年。”
截至7月10日，在全球41个发达国家中，只有加拿大、澳大利亚等少数几个电力资本垄断程度较低的国家，与当地的本土化贸易公司达成了初步合作意向。
而漂亮国、德国、法国、英国等核心资本主义国家，均以“技术评估”“标准不符”为由，将投资诉求搁置。
这些国家的电力资本家族，虽然暂时没有发现贸易公司背后的战国与华夏身影，但他们敏锐地察觉到了危险。
在詹姆斯·摩根的牵头下，摩根、洛克菲勒、西门子、施耐德等欧美电力资本家族，在瑞士苏黎世召开了秘密会议。
“这些本土化贸易公司，突然集体提出特高压投资计划，绝非偶然。”
詹姆斯·摩根在会议上沉声说道。
“他们的资金来源看似分散，但都指向了离岸账户，背后一定有大国在推动。”
“我们必须守住传统电力标准的壁垒，绝不能让特高压技术进入欧美市场，否则我们的垄断利润将化为乌有。”
会议最终达成一致。
所有欧美电力资本家族，联合向本国政府和行业协会施压。
拖延特高压投资项目的审批，同时启动情报调查，深挖这些贸易公司的背后金主。
远在战国谢列平庄园的地下指挥室里，高凯看着眼前的情报汇总，手指轻轻敲击着桌面。
乔丽丝站在他身旁，看着沙盘上欧美国家的蓝色标记，这都是代表项目搁置，轻声问道。
“欧美资本的反应，和我们预判的一样，接下来该启动第二套方案了吧？”
高凯点了点头，拿起一份标着“拆分计划”的文件，眼神坚定。
“是的，他们想守着垄断壁垒，那我们就拆开来，一点点渗透进去。”
2002年的夏天，全球电力布局的棋局，刚刚落下第一子。
发展中国家的棋盘上，落子如飞；而发达国家的棋盘上，硝烟已起。