第1129章 “愿非凡大师乘风而上，我们静待花开”
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自从司雨收购荣耀后，司雨和雷君的关系变得很微妙，再没有以前那种惺惺相惜。</p>
但明面上，司雨一直很尊重雷君，礼性很足，君哥长、君哥短，春节也特意发过拜年信息。</p>
这是华国人特有的人情世故，司雨一直是这样。</p>
网上怼天怼地怼空气，对身边人、高管、行业前辈，却非常和气。</p>
和他交流相处，每个人都如沐春风。</p>
雷君多么希望司雨不是友商啊，可惜，回不去了。</p>
他不仅带着荣耀登上市占率第一的宝座，还整出非凡大师冲击全球高端。</p>
雷君很了解司雨，他野心大到突破天际，他的最终目标不是国内，不是大米OV，而是全球，是水果、三丧。</p>
可能他都没把米OV放在眼里。</p>
但是，在他冲击登顶的路上，大米不可避免的要沦为牺牲品。</p>
这就是残酷的商场。</p>
没有永恒的朋友，只有永恒的利益。</p>
他和司雨，明明很聊的来，明明是汽车项目的合伙人，却出乎意料的成为打死打活的对手。</p>
只能感叹一句，世事无常。</p>
鉴于两人的关系和现状，雷君很不好做。</p>
他第一时间送来手机，拿出请前辈品鉴的尊重态度。</p>
雷君身为大哥和前辈，不能无动于衷吧，哪怕装装样子，也得表个态，要有格局。</p>
他深思一番后，亲自在微博上发言：</p>
“很荣幸，收到司总赠送的非凡大师旗舰手机。”</p>
“这是一次让人眼前一亮、另辟蹊径、极具突破性的高端尝试，这份创新、自信和魄力，值得大米学习。”</p>
”国产高端之路，从来不是孤军奋战，百花齐放才是良性生态。</p>
“我们互相学习、砥砺前行，共同把华国品牌的影响力推向全球。”</p>
“大米手机祝愿非凡大师旗开得胜，取得好成绩。国货出海，我们一起加油！”</p>
君子哥的发言，充分体验了行业前辈大佬的格局和境界。</p>
大嘴哥的发言也一样，司雨送了五台手机给华伟，给四位他认识的董事和任老。</p>
几乎在雷君发言的同时，大嘴哥在微博上说：</p>
“我非常欣喜的看到，非凡大师这个全新的华国高端消费电子品牌诞生了，身为友商，我为之骄傲自豪。”</p>
“它代表着华国消费电子领域顶尖的工程能力和技术积累，并跳出数码行业的惯性思维，找到独属于自己的表达语言。”</p>
“它的出现，证明我们本土的消费电子产业，完全具备了和海外友商较量的底气和实力。”</p>
“衷心祝愿非凡大师一路向前，大放光彩，自成天地。”</p>
“当下，外部环境风雨重重，我们的前路充满阻碍。”</p>
“等华伟冲破桎梏，会重回赛场，和非凡大师一起并肩前行。”</p>
大嘴哥的发言很悲壮，像断了双腿的战士送战友上战场，把杀敌的全部希望放在战友身上，希望他能代替自己手刃敌人。</p>
华伟手机暂时凉凉了，高端麒麟芯片代工渠道被切断，旗舰机型只能采用 4G 芯片，仅靠低端手机维持市场份额，聊胜于无。</p>
整条手机业务线，人心思动，每天都有人坚持不住提离职。</p>
华伟消费者BG，成了手机行业的“黄埔军校”，对外大量输出高级人才。</p>
但有更多员工，咬紧牙关坚持着，要和华伟同生共死，战斗到底。</p>
荣耀是“真·友商”，他身上流着华伟的血。</p>
华伟由衷希望荣耀和非凡大师都能活的好好的，成为安卓市场的王者，反正华伟铁了心要死磕鸿蒙，双方不冲突。</p>
去年6月，所有华伟手机已上线鸿蒙2.0。</p>
荣耀干安卓，华伟干鸿蒙，两兄弟划江而治、瓜分天下，岂不美哉。</p>
大嘴哥发言后，华伟“花粉俱乐部”和官微，发送同一条推文：</p>
“愿非凡大师乘风而上，我们静待花开。”</p>
短小精悍的推文，短短十几个字，内涵深刻，余味悠长。</p>
让喜欢华伟的消费者，和花粉俱乐部的粉丝们，心情久久不能平静。</p>
华伟和大米都上了，其他友商不能不表态吧？</p>
格局态度得拿出来啊，装也得装个样子。</p>
很快，OPPO发言：</p>
“科技赋能美学，创新定义高端。非凡大师为国产高端数码赛道带来全新的审美与突破。</p>
行业共生，各绽锋芒，OPPO愿以友商们并肩向上，共拓高端智造新边界！”</p>
VIVO：</p>
“见证非凡大师重磅启航，解锁高端科技的全新打开方式。”</p>
“山海各赴征途，创新不问先后。VIVO期待国产品牌百花齐放，各自绽放光芒。”</p>
几家头部手机友商，都发表了祝福推文，一片兄友弟恭之色。</p>
思雨控股的合作伙伴和关系好的企业，也送来祝福。</p>
第一个登场的是安踏。</p>
安踏是对司雨感激最深的企业。</p>
司雨爱穿运动服，哪怕身在海外，依然多次穿着安踏旗下品牌的衣服多次出席公开场合。</p>
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直接拉动安踏的销量和股价蹭蹭猛涨，其市值已超越耐克，成为全球最大的运动服企业。</p>
而耐克，被司雨一通猛锤之后，股价一直持续阴跌，市值暴降到高点的一半，到目前依然没有缓和的迹象。</p>
安踏上、耐克下，司雨都有大功劳，且没有收一分钱代言费。</p>
想当初，司雨刚起势时，安踏曾“痴心妄想”让他代言，被他婉拒，他说会用自己的方式帮助安踏。</p>
他说到做到。</p>
丁总对司雨感恩戴德，每次思雨控股有大动作，都会第一时间支持，这次也不例外。</p>
他让身在魔都的女儿，去魔都非凡大师旗舰店一口气买了三台手机，自己和女儿、女婿一人一台。</p>
安踏在官微上贴出他手持电话的照片，发文力挺：</p>
“身体力行的支持新诞生的非凡大师，恭喜丁总成为尊贵的非凡大师机主。”</p>
“安踏愿与非凡大师一起，坚守初心、锐意精进，再创国货高峰。”</p>
安踏之后，是司雨的楚江老乡，小鹏汽车的何小鹏。</p>
司雨和何小鹏的关系还不错，曾去小鹏4S店试驾，免费帮他拍宣传片。</p>
小鹏汽车之后，是比亚迪、大疆、砍多多、中兴、联想等厂商。</p>
企鹅的公关问Pony马，要不要给非凡大师捧个场？</p>
Pony马躺在大班椅上，把玩着新上手的非凡大师，陈思片刻，淡淡道：“我们不是制造业，就不凑这个热闹了。”</p>
为非凡大师捧场的企业，都是以“华国制造”的名义，送上祝福。</p>
唯有砍多多，他家和思雨控股在丑国一起干EG跨境电商，关系蜜里调油，是唯一的非制造业企业......</p>
短短一个白天，有接近五十位明星和三十家企业，发文庆祝非凡大师诞生。</p>
叠加四位代言人的流量，无情席卷全华国。</p>
这是高层次的大动作，还有集团操盘的运营动作。</p>
集团旗下有上百位大网红拍过探店视频，也给数码、科技、财经类的大博主们发过商单，让他们拍摄探店、开箱、分析视频。</p>
某些小博主没有接到集团的商单，为了蹭这波流量，纷纷自发拍摄相关内容。</p>
集团重点操盘了大红书平台，这边是小仙女的集中营，女性群体更喜欢消费奢侈品。</p>
有近百位大红书博主接到集团的商单，花样吹捧非凡大师。</p>
大红书一姐、二姐、三姐都是自己人，更不遗余力的宣传非凡大师。</p>
通过官方内容、明星自发宣传、达人探店、博主解析、用户自发二创，一股“非凡大师”的流量狂潮，就这样无情地席卷华国大地。</p>
无论地域、圈层、消费能力。</p>
有些员工看不懂非凡大师这波铺天盖地、全民覆盖的宣发逻辑。</p>
品牌定位明明是顶奢数码，目标客户是高净值人群和奢侈品重度消费者，根本不靠普通大众走量；</p>
为什么公司不惜重金，铺遍全网博主、小红书达人、全网舆论，对普通用户做大规模宣传？</p>
——消费者教育。</p>
奢侈品的核心逻辑，从不是“卖货给所有人”，而是重塑大众的品牌认知、审美层级与价值排序。</p>
其品牌溢价，不在产品本身的工艺与材质，在于全民共识带来的社交价值与情绪价值。</p>
如果大众不认识非凡大师、不认可它的高端定位，分不清它和其他旗舰机的层级差距；</p>
那高净值用户花重金购买的非凡大师，就失去了应该有的辨识度、尊贵感、稀缺感。</p>
不需要普通人买非凡大师，但必须让他们懂非凡大师的高级和与众不同。</p>
打个简单的比方：</p>
你买了一个LV的包包，出去别人都不认识LV，看到了和没看到一样，那花大几万买这个包包没有任何意义。</p>
奢侈品的价值，体现在普通消费者的认知中。</p>
他们买不起，但他们撑起了奢侈品存在的意义。</p>
当他们发出“哇，这是LV吧”、“这包包多少钱”这类话语，和仰望、羡慕的眼神时，购买者才能收获情绪价值和优越感。</p>
这就是全面宣传、下放到普通消费者的意义。</p>
要让他们认识到，非凡大师是比水果、三丧更高档的手机。</p>
只有非凡大师的机主，才能被称为“尊贵的机主”。</p>
其他任何手机，都是大路货，是“街机”。</p>
为此，非凡大师专门设立了一个岗位，叫“消费者教育官”，人选是从特斯拉挖来的。</p>
针对初出茅庐的非凡大师，这个岗位要完成这些工作：</p>
第一，树立全新的品牌认知。</p>
打破消费者长期以来“水果、三丧是数码天花板”的固有思维。</p>
让大家意识到，非凡大师是凌驾于普通旗舰之上、对标奢侈品的全新品类。</p>
第二，让消费者区分“数码产品”与“奢品数码”。</p>
普通手机拼参数、拼性价比、拼跑分，而非凡大师主打工艺、材质、私人定制、美学、圈层价值，两者不在同一个竞争维度。</p>
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第三，让消费者认可品牌溢价的合理性。</p>
第四，强化圈层认知与身份标签。</p>
潜移默化告诉所有人：持有非凡大师，是高净值、高审美、顶层圈层的象征；</p>
普通量产旗舰只是大众街机，二者有着泾渭分明的身份差距。</p>
第五，统一全网舆论口径，固化品牌心智。</p>
全方位洗盘市场认知，杜绝低端舆论，让非凡大师的高端形象深入人心、根深蒂固。</p>
华国市场上，最善于搞消费者教育的企业，是特斯拉。</p>
所以非凡大师的这个岗位人选挖自特斯拉，借用他家的经验。</p>
早在 Model 3 国产落地之后，特斯拉就持续在全网输出概念，不断教育市场：</p>
特斯拉是电动车领域唯一的标杆，是行业先驱，马斯克是极具行业前瞻性的科技先驱；</p>
特斯拉不是普通汽车厂商，是全球最顶尖的科技公司，Model 3 是普通人就能摸到的最强科技载体，远不是国产电动车能做到的。</p>
他们做到了，形成强大的品牌信仰，培养大量忠实拥趸。</p>
所以国内有一群特斯拉和马斯克的铁粉，至死不渝。</p>
很多消费者不懂三电，甚至根本不买车，却发自内心认可马斯克的愿景，无条件相信特斯拉的技术领先，自发在网络上维护品牌，为马圣而战。</p>
这些都不是平白无故发生的，幕后有黑手，在消费者看不见的地方，持续教育消费者。</p>
特斯拉确实有其独到的地方，除了产品本身，消费者教育、公关、法务等诸多方面都很强大。</p>
他家的法务，甚至比南山必胜客都强，有全球第一法务的美名，与迪士尼并驾齐驱。</p>
其亚太大区公关总裁出自央妈，她处理负面舆情和危机公关时，很少妥协、安抚，通常选择硬刚。</p>
这一点司雨认为不好，过犹不及，法务也是如此......</p>
流量越大、争议越大，市面上已出现不少负面舆论。</p>
最出圈的，便是“换壳荣耀”、“智商税”、“收割雨粉”三个论点。</p>
在花团锦簇的祝福声和赞美声中，这些言论，格外刺眼。</p>
每个人都有自己的想法，有些人是单纯不认可国产品牌能做成超高端，譬如大米的国际部总裁卢冰伟。</p>
有些人是受到海外平台负面舆论的影响。</p>
有些人是为了蹭流量，故意反其道而行之，大家都赞美，我偏偏反对，这样反而更有流量，他们本身并没有立场。</p>
有些人，则是跪久了站不起来，是洋大人的死忠，竟然有人妄图挑战水果，必须为水果发声。</p>
有部分数码大V，他们没有拿到集团的商单，心里不爽，也要点评发泄两句，找找存在感。</p>
还有一些从业人员，是其他手机品牌的员工，因为屁股下面的位置，要为自家品牌说两句。</p>
卢冰伟既不认可，也要为自家品牌发声，两者兼而有之。</p>
他在WMC第二天，接受环球时报的采访时说：</p>
“我尊重新成立的非凡大师，国产品牌冲击高端，是全行业都想做的事情。”</p>
“但在我看来，数码产品的高端化，应回归科技本源。依托的是长期的技术积累、底层研发突破、生态打磨和用户体验。没有捷径可走。”</p>
水果手机数十年深耕软硬件一体化生态，才是高端产品该有的模样。</p>
“行业可以创新形式、可以探索美学，但如果依赖外部联名、奢品包装、流量造势来靠堆砌品牌光环，很难筑牢高端品牌的根基。”</p>
“感觉司总有点急于求成，用快消品的思维模式操盘电子消费品。不论怎么包装和联名，都改不了它的内核是magic4的事实。”</p>
“短期的流量热度终会褪去，消费者的体验是最真实的，我很期待市场的最终反馈。”</p>
这厮冠冕堂皇的话说了一大堆，翻译一下，其实就两句话：</p>
1，非凡大师手机，就是包装后的荣耀magic4，撑不起高端，水果才是。</p>
2，司总又在炒作流量。</p>
本质上，他说的没错，非凡大师的底子确实是magic4。</p>
公司也确实在炒作流量。</p>
但问题是，哪个品牌新上线时不炒作？</p>
这踏马不都是常规操作吗。</p>
非凡大师连发布会都没开，已经很克制了。</p>
再说了，你点评也就算了，干嘛扯上水果？拿水果当标杆案例？</p>
这不是长他人志气，灭华国品牌的威风吗！</p>
无独有偶，除卢冰伟之外，第二位大佬几乎同时发话，来自海外友商的神助攻。</p>
海外社交平台上，“非凡大师杀入水果腹地、挑战水果行业地位”的说法，不绝于耳。</p>
水果EMEIA 销售大区负责人莱恩，早就一肚子想法。</p>
WMC第二天刚开始，十多家媒体围在水果展馆，让他给网上汹涌如潮的新闻做个评价。</p>
没人关心水果的新品，全是问非凡大师的，把他肺都要气炸。</p>
他忍了好久，干脆一吐为快。</p>
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“我关注到了本次MWC上全新亮相的荣耀子品牌非凡大师，我家的员工，去他家展馆学习观摩过。”</p>
“他家产品思路很独特，也很善于营销炒作、很大手笔，一如卢卡司先生一如既往的风格。”</p>
说到这里，莱恩面对十几个镜头，露出“意味深长”的笑容和眼神。</p>
一群外国记者们都跟着笑起来，捧个人场。</p>
这厮的发言，可谓诛心之言。</p>
不仅点名非凡大师是荣耀子品牌，还明说目前的热度属于炒作。</p>
等大家笑完，他耸耸肩膀，一脸遗憾之色：</p>
“我承认，非凡大师在营销、美学上的创新是很亮眼的尝试，可是，仅限于此。”</p>
“营销的热度，和强大代言人矩阵带来的流量，永远是短暂的。”</p>
“当潮水褪去，自然知道谁在裸泳。”</p>
一句名言飙出，记者们又低声哄笑起来，眼底闪着猎豹见到羚羊一样的嗜血光芒。</p>
果然，卢卡司是行走的新闻制造机，只要沾到他永远有热点新闻。</p>
他们心里已经在盘算新闻标题，怎样写才更吸引眼球，更能勾起卢卡司的怒火和反击。</p>
莱恩面带耐人琢磨的微笑，好整以暇，拍拍高定西装衣领上根本不存在的灰尘，音量提高几分：</p>
“水果从不签约品牌代言人。我们更愿意把预算投在芯片、系统、硬件打磨与用户服务上。”</p>
“某些品牌热衷于搭建豪华代言人矩阵，这笔庞大的营销费用，最终都会算进售价里，羊毛终究出在羊身上。”</p>
“水果深耕智能终端赛道二十年，我们坚持的理念始终如一：靠长期主义的技术沉淀、OS系统的生态、良好的用户体验来留下用户。”</p>
“这才是高端。”</p>
“无论非凡大师如何炒作，它的硬件基底、系统底层，还是荣耀安卓机的框架。”</p>
“换一套营销逻辑，加一个联名，并不等于完成高端化的本质升级。”</p>
“我们不是一个赛道的对手，我们是硬件与生态的深耕者，非凡大师是专注打造符号价值、经营圈层认同的品牌。”</p>
“我们完全不是一类人，请大家不要再拿它和水果类比。谢谢。”</p>
莱恩一大早就收到公关递上来的全球舆情分析报告，看完报告他就想说这些话，憋在肚子里好难受。</p>
终于说了出来，一泄如注，好畅快。</p>
记者们也很捧场，为他的精彩发言献上热烈的掌声。</p>
他挥舞着右手，好像得胜归来的元帅。</p>
这段发言，看似温和，实则刀刀诛心。</p>
没有直白的谩骂，没有激烈的对立，却用水果全球顶级科技品牌的权威，从赛道逻辑、产品本质、运营模式三个维度，划清了苹果与非凡大师的界限。</p>
处处都透着傲慢和轻视。</p>
媒体们犹如踩死电门的特斯拉一样，火速出稿，不到一个小时，报道已登上多个新闻APP头条。</p>
丑鹰头部消费科技媒体《前沿科技》的标题是：</p>
《水果与华资新手机品牌非凡大师划清界限：你不是我的对手》。</p>
我尼玛，莱恩说的意思是“我们不是一个赛道的对手”，在爱挑事的记者嘴里，变成“你不是我的对手”，“你打不赢”。</p>
记者故意曲解，一语双关，拱火，再隔岸观火。</p>
法国《巴黎时尚周刊》：</p>
《惊爆！水果大佬认为艾玛撑不起新高端手机品牌非凡大师！》</p>
果然是踏马娱乐媒体，先缩小代言人范围，聚焦在法国代言人艾玛上，再故意曲解意思，有一套。</p>
英国《金融电讯》：</p>
《水果高管点评非凡大师：我们才是真高端》。</p>
西班牙《世界科技报》：</p>
《WMC第二天，丑国水果、华国荣耀因产品理念发生激烈碰撞》</p>
德国《欧洲商业观察》：</p>
《潮水褪去方知卢卡司在裸泳，苹果高管直言，非凡大师是圈层营销》</p>
英国路透社：</p>
《专访水果莱恩：非凡大师的本质是换壳荣耀手机》</p>
意大利《科技周报》：</p>
《水果高管于WMC挑衅卢卡司，卢卡司迎来最强对手水果手机》</p>
......</p>
消息如一道闪电，迅速在全球舆论场蔓延开，引发大面积讨论。</p>
在全球范围内，特别是白人群体里，反华和极右势力普遍存在。</p>
他们是司雨和扎克伯格舆论战里，反对司雨的主力军。</p>
那一场舆论对决，司雨隐隐占了上风，又获得马斯克和黄仁勋的力挺，他们很是憋屈。</p>
现在好了，司雨又给自己招惹了一个强敌——水果手机。</p>
不仅水果高管喷司雨，连华国自己人也喷。</p>
这群人彻底兴奋了，在各个社交媒体迎合莱恩的话，各种力挺，姿势千奇百怪。</p>
而水果手机在全球也有很多死忠粉，他们自然都站在水果这边。</p>
不好意思，咱基哥粉丝更多！</p>
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自从司雨收购荣耀后，司雨和雷君的关系变得很微妙，再没有以前那种惺惺相惜。</p>
但明面上，司雨一直很尊重雷君，礼性很足，君哥长、君哥短，春节也特意发过拜年信息。</p>
这是华国人特有的人情世故，司雨一直是这样。</p>
网上怼天怼地怼空气，对身边人、高管、行业前辈，却非常和气。</p>
和他交流相处，每个人都如沐春风。</p>
雷君多么希望司雨不是友商啊，可惜，回不去了。</p>
他不仅带着荣耀登上市占率第一的宝座，还整出非凡大师冲击全球高端。</p>
雷君很了解司雨，他野心大到突破天际，他的最终目标不是国内，不是大米OV，而是全球，是水果、三丧。</p>
可能他都没把米OV放在眼里。</p>
但是，在他冲击登顶的路上，大米不可避免的要沦为牺牲品。</p>
这就是残酷的商场。</p>
没有永恒的朋友，只有永恒的利益。</p>
他和司雨，明明很聊的来，明明是汽车项目的合伙人，却出乎意料的成为打死打活的对手。</p>
只能感叹一句，世事无常。</p>
鉴于两人的关系和现状，雷君很不好做。</p>
他第一时间送来手机，拿出请前辈品鉴的尊重态度。</p>
雷君身为大哥和前辈，不能无动于衷吧，哪怕装装样子，也得表个态，要有格局。</p>
他深思一番后，亲自在微博上发言：</p>
“很荣幸，收到司总赠送的非凡大师旗舰手机。”</p>
“这是一次让人眼前一亮、另辟蹊径、极具突破性的高端尝试，这份创新、自信和魄力，值得大米学习。”</p>
”国产高端之路，从来不是孤军奋战，百花齐放才是良性生态。</p>
“我们互相学习、砥砺前行，共同把华国品牌的影响力推向全球。”</p>
“大米手机祝愿非凡大师旗开得胜，取得好成绩。国货出海，我们一起加油！”</p>
君子哥的发言，充分体验了行业前辈大佬的格局和境界。</p>
大嘴哥的发言也一样，司雨送了五台手机给华伟，给四位他认识的董事和任老。</p>
几乎在雷君发言的同时，大嘴哥在微博上说：</p>
“我非常欣喜的看到，非凡大师这个全新的华国高端消费电子品牌诞生了，身为友商，我为之骄傲自豪。”</p>
“它代表着华国消费电子领域顶尖的工程能力和技术积累，并跳出数码行业的惯性思维，找到独属于自己的表达语言。”</p>
“它的出现，证明我们本土的消费电子产业，完全具备了和海外友商较量的底气和实力。”</p>
“衷心祝愿非凡大师一路向前，大放光彩，自成天地。”</p>
“当下，外部环境风雨重重，我们的前路充满阻碍。”</p>
“等华伟冲破桎梏，会重回赛场，和非凡大师一起并肩前行。”</p>
大嘴哥的发言很悲壮，像断了双腿的战士送战友上战场，把杀敌的全部希望放在战友身上，希望他能代替自己手刃敌人。</p>
华伟手机暂时凉凉了，高端麒麟芯片代工渠道被切断，旗舰机型只能采用 4G 芯片，仅靠低端手机维持市场份额，聊胜于无。</p>
整条手机业务线，人心思动，每天都有人坚持不住提离职。</p>
华伟消费者BG，成了手机行业的“黄埔军校”，对外大量输出高级人才。</p>
但有更多员工，咬紧牙关坚持着，要和华伟同生共死，战斗到底。</p>
荣耀是“真·友商”，他身上流着华伟的血。</p>
华伟由衷希望荣耀和非凡大师都能活的好好的，成为安卓市场的王者，反正华伟铁了心要死磕鸿蒙，双方不冲突。</p>
去年6月，所有华伟手机已上线鸿蒙2.0。</p>
荣耀干安卓，华伟干鸿蒙，两兄弟划江而治、瓜分天下，岂不美哉。</p>
大嘴哥发言后，华伟“花粉俱乐部”和官微，发送同一条推文：</p>
“愿非凡大师乘风而上，我们静待花开。”</p>
短小精悍的推文，短短十几个字，内涵深刻，余味悠长。</p>
让喜欢华伟的消费者，和花粉俱乐部的粉丝们，心情久久不能平静。</p>
华伟和大米都上了，其他友商不能不表态吧？</p>
格局态度得拿出来啊，装也得装个样子。</p>
很快，OPPO发言：</p>
“科技赋能美学，创新定义高端。非凡大师为国产高端数码赛道带来全新的审美与突破。</p>
行业共生，各绽锋芒，OPPO愿以友商们并肩向上，共拓高端智造新边界！”</p>
VIVO：</p>
“见证非凡大师重磅启航，解锁高端科技的全新打开方式。”</p>
“山海各赴征途，创新不问先后。VIVO期待国产品牌百花齐放，各自绽放光芒。”</p>
几家头部手机友商，都发表了祝福推文，一片兄友弟恭之色。</p>
思雨控股的合作伙伴和关系好的企业，也送来祝福。</p>
第一个登场的是安踏。</p>
安踏是对司雨感激最深的企业。</p>
司雨爱穿运动服，哪怕身在海外，依然多次穿着安踏旗下品牌的衣服多次出席公开场合。</p>
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直接拉动安踏的销量和股价蹭蹭猛涨，其市值已超越耐克，成为全球最大的运动服企业。</p>
而耐克，被司雨一通猛锤之后，股价一直持续阴跌，市值暴降到高点的一半，到目前依然没有缓和的迹象。</p>
安踏上、耐克下，司雨都有大功劳，且没有收一分钱代言费。</p>
想当初，司雨刚起势时，安踏曾“痴心妄想”让他代言，被他婉拒，他说会用自己的方式帮助安踏。</p>
他说到做到。</p>
丁总对司雨感恩戴德，每次思雨控股有大动作，都会第一时间支持，这次也不例外。</p>
他让身在魔都的女儿，去魔都非凡大师旗舰店一口气买了三台手机，自己和女儿、女婿一人一台。</p>
安踏在官微上贴出他手持电话的照片，发文力挺：</p>
“身体力行的支持新诞生的非凡大师，恭喜丁总成为尊贵的非凡大师机主。”</p>
“安踏愿与非凡大师一起，坚守初心、锐意精进，再创国货高峰。”</p>
安踏之后，是司雨的楚江老乡，小鹏汽车的何小鹏。</p>
司雨和何小鹏的关系还不错，曾去小鹏4S店试驾，免费帮他拍宣传片。</p>
小鹏汽车之后，是比亚迪、大疆、砍多多、中兴、联想等厂商。</p>
企鹅的公关问Pony马，要不要给非凡大师捧个场？</p>
Pony马躺在大班椅上，把玩着新上手的非凡大师，陈思片刻，淡淡道：“我们不是制造业，就不凑这个热闹了。”</p>
为非凡大师捧场的企业，都是以“华国制造”的名义，送上祝福。</p>
唯有砍多多，他家和思雨控股在丑国一起干EG跨境电商，关系蜜里调油，是唯一的非制造业企业......</p>
短短一个白天，有接近五十位明星和三十家企业，发文庆祝非凡大师诞生。</p>
叠加四位代言人的流量，无情席卷全华国。</p>
这是高层次的大动作，还有集团操盘的运营动作。</p>
集团旗下有上百位大网红拍过探店视频，也给数码、科技、财经类的大博主们发过商单，让他们拍摄探店、开箱、分析视频。</p>
某些小博主没有接到集团的商单，为了蹭这波流量，纷纷自发拍摄相关内容。</p>
集团重点操盘了大红书平台，这边是小仙女的集中营，女性群体更喜欢消费奢侈品。</p>
有近百位大红书博主接到集团的商单，花样吹捧非凡大师。</p>
大红书一姐、二姐、三姐都是自己人，更不遗余力的宣传非凡大师。</p>
通过官方内容、明星自发宣传、达人探店、博主解析、用户自发二创，一股“非凡大师”的流量狂潮，就这样无情地席卷华国大地。</p>
无论地域、圈层、消费能力。</p>
有些员工看不懂非凡大师这波铺天盖地、全民覆盖的宣发逻辑。</p>
品牌定位明明是顶奢数码，目标客户是高净值人群和奢侈品重度消费者，根本不靠普通大众走量；</p>
为什么公司不惜重金，铺遍全网博主、小红书达人、全网舆论，对普通用户做大规模宣传？</p>
——消费者教育。</p>
奢侈品的核心逻辑，从不是“卖货给所有人”，而是重塑大众的品牌认知、审美层级与价值排序。</p>
其品牌溢价，不在产品本身的工艺与材质，在于全民共识带来的社交价值与情绪价值。</p>
如果大众不认识非凡大师、不认可它的高端定位，分不清它和其他旗舰机的层级差距；</p>
那高净值用户花重金购买的非凡大师，就失去了应该有的辨识度、尊贵感、稀缺感。</p>
不需要普通人买非凡大师，但必须让他们懂非凡大师的高级和与众不同。</p>
打个简单的比方：</p>
你买了一个LV的包包，出去别人都不认识LV，看到了和没看到一样，那花大几万买这个包包没有任何意义。</p>
奢侈品的价值，体现在普通消费者的认知中。</p>
他们买不起，但他们撑起了奢侈品存在的意义。</p>
当他们发出“哇，这是LV吧”、“这包包多少钱”这类话语，和仰望、羡慕的眼神时，购买者才能收获情绪价值和优越感。</p>
这就是全面宣传、下放到普通消费者的意义。</p>
要让他们认识到，非凡大师是比水果、三丧更高档的手机。</p>
只有非凡大师的机主，才能被称为“尊贵的机主”。</p>
其他任何手机，都是大路货，是“街机”。</p>
为此，非凡大师专门设立了一个岗位，叫“消费者教育官”，人选是从特斯拉挖来的。</p>
针对初出茅庐的非凡大师，这个岗位要完成这些工作：</p>
第一，树立全新的品牌认知。</p>
打破消费者长期以来“水果、三丧是数码天花板”的固有思维。</p>
让大家意识到，非凡大师是凌驾于普通旗舰之上、对标奢侈品的全新品类。</p>
第二，让消费者区分“数码产品”与“奢品数码”。</p>
普通手机拼参数、拼性价比、拼跑分，而非凡大师主打工艺、材质、私人定制、美学、圈层价值，两者不在同一个竞争维度。</p>
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第三，让消费者认可品牌溢价的合理性。</p>
第四，强化圈层认知与身份标签。</p>
潜移默化告诉所有人：持有非凡大师，是高净值、高审美、顶层圈层的象征；</p>
普通量产旗舰只是大众街机，二者有着泾渭分明的身份差距。</p>
第五，统一全网舆论口径，固化品牌心智。</p>
全方位洗盘市场认知，杜绝低端舆论，让非凡大师的高端形象深入人心、根深蒂固。</p>
华国市场上，最善于搞消费者教育的企业，是特斯拉。</p>
所以非凡大师的这个岗位人选挖自特斯拉，借用他家的经验。</p>
早在 Model 3 国产落地之后，特斯拉就持续在全网输出概念，不断教育市场：</p>
特斯拉是电动车领域唯一的标杆，是行业先驱，马斯克是极具行业前瞻性的科技先驱；</p>
特斯拉不是普通汽车厂商，是全球最顶尖的科技公司，Model 3 是普通人就能摸到的最强科技载体，远不是国产电动车能做到的。</p>
他们做到了，形成强大的品牌信仰，培养大量忠实拥趸。</p>
所以国内有一群特斯拉和马斯克的铁粉，至死不渝。</p>
很多消费者不懂三电，甚至根本不买车，却发自内心认可马斯克的愿景，无条件相信特斯拉的技术领先，自发在网络上维护品牌，为马圣而战。</p>
这些都不是平白无故发生的，幕后有黑手，在消费者看不见的地方，持续教育消费者。</p>
特斯拉确实有其独到的地方，除了产品本身，消费者教育、公关、法务等诸多方面都很强大。</p>
他家的法务，甚至比南山必胜客都强，有全球第一法务的美名，与迪士尼并驾齐驱。</p>
其亚太大区公关总裁出自央妈，她处理负面舆情和危机公关时，很少妥协、安抚，通常选择硬刚。</p>
这一点司雨认为不好，过犹不及，法务也是如此......</p>
流量越大、争议越大，市面上已出现不少负面舆论。</p>
最出圈的，便是“换壳荣耀”、“智商税”、“收割雨粉”三个论点。</p>
在花团锦簇的祝福声和赞美声中，这些言论，格外刺眼。</p>
每个人都有自己的想法，有些人是单纯不认可国产品牌能做成超高端，譬如大米的国际部总裁卢冰伟。</p>
有些人是受到海外平台负面舆论的影响。</p>
有些人是为了蹭流量，故意反其道而行之，大家都赞美，我偏偏反对，这样反而更有流量，他们本身并没有立场。</p>
有些人，则是跪久了站不起来，是洋大人的死忠，竟然有人妄图挑战水果，必须为水果发声。</p>
有部分数码大V，他们没有拿到集团的商单，心里不爽，也要点评发泄两句，找找存在感。</p>
还有一些从业人员，是其他手机品牌的员工，因为屁股下面的位置，要为自家品牌说两句。</p>
卢冰伟既不认可，也要为自家品牌发声，两者兼而有之。</p>
他在WMC第二天，接受环球时报的采访时说：</p>
“我尊重新成立的非凡大师，国产品牌冲击高端，是全行业都想做的事情。”</p>
“但在我看来，数码产品的高端化，应回归科技本源。依托的是长期的技术积累、底层研发突破、生态打磨和用户体验。没有捷径可走。”</p>
水果手机数十年深耕软硬件一体化生态，才是高端产品该有的模样。</p>
“行业可以创新形式、可以探索美学，但如果依赖外部联名、奢品包装、流量造势来靠堆砌品牌光环，很难筑牢高端品牌的根基。”</p>
“感觉司总有点急于求成，用快消品的思维模式操盘电子消费品。不论怎么包装和联名，都改不了它的内核是magic4的事实。”</p>
“短期的流量热度终会褪去，消费者的体验是最真实的，我很期待市场的最终反馈。”</p>
这厮冠冕堂皇的话说了一大堆，翻译一下，其实就两句话：</p>
1，非凡大师手机，就是包装后的荣耀magic4，撑不起高端，水果才是。</p>
2，司总又在炒作流量。</p>
本质上，他说的没错，非凡大师的底子确实是magic4。</p>
公司也确实在炒作流量。</p>
但问题是，哪个品牌新上线时不炒作？</p>
这踏马不都是常规操作吗。</p>
非凡大师连发布会都没开，已经很克制了。</p>
再说了，你点评也就算了，干嘛扯上水果？拿水果当标杆案例？</p>
这不是长他人志气，灭华国品牌的威风吗！</p>
无独有偶，除卢冰伟之外，第二位大佬几乎同时发话，来自海外友商的神助攻。</p>
海外社交平台上，“非凡大师杀入水果腹地、挑战水果行业地位”的说法，不绝于耳。</p>
水果EMEIA 销售大区负责人莱恩，早就一肚子想法。</p>
WMC第二天刚开始，十多家媒体围在水果展馆，让他给网上汹涌如潮的新闻做个评价。</p>
没人关心水果的新品，全是问非凡大师的，把他肺都要气炸。</p>
他忍了好久，干脆一吐为快。</p>
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“我关注到了本次MWC上全新亮相的荣耀子品牌非凡大师，我家的员工，去他家展馆学习观摩过。”</p>
“他家产品思路很独特，也很善于营销炒作、很大手笔，一如卢卡司先生一如既往的风格。”</p>
说到这里，莱恩面对十几个镜头，露出“意味深长”的笑容和眼神。</p>
一群外国记者们都跟着笑起来，捧个人场。</p>
这厮的发言，可谓诛心之言。</p>
不仅点名非凡大师是荣耀子品牌，还明说目前的热度属于炒作。</p>
等大家笑完，他耸耸肩膀，一脸遗憾之色：</p>
“我承认，非凡大师在营销、美学上的创新是很亮眼的尝试，可是，仅限于此。”</p>
“营销的热度，和强大代言人矩阵带来的流量，永远是短暂的。”</p>
“当潮水褪去，自然知道谁在裸泳。”</p>
一句名言飙出，记者们又低声哄笑起来，眼底闪着猎豹见到羚羊一样的嗜血光芒。</p>
果然，卢卡司是行走的新闻制造机，只要沾到他永远有热点新闻。</p>
他们心里已经在盘算新闻标题，怎样写才更吸引眼球，更能勾起卢卡司的怒火和反击。</p>
莱恩面带耐人琢磨的微笑，好整以暇，拍拍高定西装衣领上根本不存在的灰尘，音量提高几分：</p>
“水果从不签约品牌代言人。我们更愿意把预算投在芯片、系统、硬件打磨与用户服务上。”</p>
“某些品牌热衷于搭建豪华代言人矩阵，这笔庞大的营销费用，最终都会算进售价里，羊毛终究出在羊身上。”</p>
“水果深耕智能终端赛道二十年，我们坚持的理念始终如一：靠长期主义的技术沉淀、OS系统的生态、良好的用户体验来留下用户。”</p>
“这才是高端。”</p>
“无论非凡大师如何炒作，它的硬件基底、系统底层，还是荣耀安卓机的框架。”</p>
“换一套营销逻辑，加一个联名，并不等于完成高端化的本质升级。”</p>
“我们不是一个赛道的对手，我们是硬件与生态的深耕者，非凡大师是专注打造符号价值、经营圈层认同的品牌。”</p>
“我们完全不是一类人，请大家不要再拿它和水果类比。谢谢。”</p>
莱恩一大早就收到公关递上来的全球舆情分析报告，看完报告他就想说这些话，憋在肚子里好难受。</p>
终于说了出来，一泄如注，好畅快。</p>
记者们也很捧场，为他的精彩发言献上热烈的掌声。</p>
他挥舞着右手，好像得胜归来的元帅。</p>
这段发言，看似温和，实则刀刀诛心。</p>
没有直白的谩骂，没有激烈的对立，却用水果全球顶级科技品牌的权威，从赛道逻辑、产品本质、运营模式三个维度，划清了苹果与非凡大师的界限。</p>
处处都透着傲慢和轻视。</p>
媒体们犹如踩死电门的特斯拉一样，火速出稿，不到一个小时，报道已登上多个新闻APP头条。</p>
丑鹰头部消费科技媒体《前沿科技》的标题是：</p>
《水果与华资新手机品牌非凡大师划清界限：你不是我的对手》。</p>
我尼玛，莱恩说的意思是“我们不是一个赛道的对手”，在爱挑事的记者嘴里，变成“你不是我的对手”，“你打不赢”。</p>
记者故意曲解，一语双关，拱火，再隔岸观火。</p>
法国《巴黎时尚周刊》：</p>
《惊爆！水果大佬认为艾玛撑不起新高端手机品牌非凡大师！》</p>
果然是踏马娱乐媒体，先缩小代言人范围，聚焦在法国代言人艾玛上，再故意曲解意思，有一套。</p>
英国《金融电讯》：</p>
《水果高管点评非凡大师：我们才是真高端》。</p>
西班牙《世界科技报》：</p>
《WMC第二天，丑国水果、华国荣耀因产品理念发生激烈碰撞》</p>
德国《欧洲商业观察》：</p>
《潮水褪去方知卢卡司在裸泳，苹果高管直言，非凡大师是圈层营销》</p>
英国路透社：</p>
《专访水果莱恩：非凡大师的本质是换壳荣耀手机》</p>
意大利《科技周报》：</p>
《水果高管于WMC挑衅卢卡司，卢卡司迎来最强对手水果手机》</p>
......</p>
消息如一道闪电，迅速在全球舆论场蔓延开，引发大面积讨论。</p>
在全球范围内，特别是白人群体里，反华和极右势力普遍存在。</p>
他们是司雨和扎克伯格舆论战里，反对司雨的主力军。</p>
那一场舆论对决，司雨隐隐占了上风，又获得马斯克和黄仁勋的力挺，他们很是憋屈。</p>
现在好了，司雨又给自己招惹了一个强敌——水果手机。</p>
不仅水果高管喷司雨，连华国自己人也喷。</p>
这群人彻底兴奋了，在各个社交媒体迎合莱恩的话，各种力挺，姿势千奇百怪。</p>
而水果手机在全球也有很多死忠粉，他们自然都站在水果这边。</p>
不好意思，咱基哥粉丝更多！</p>
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