第1350章 赚钱嘛，不寒碜！！！
收藏【零一小说wWw.db229.Com】，热门网络小说无弹窗免费阅读！
课程表的AR游戏体验如何？
这个就要问今天进来参观的游戏厂商们了。
很多游戏厂商觉得课程表的AR捕捉玩法还是具有一定的局限性，因为他们体验的玩法属于傻瓜式体验，就是在场馆内设置的捕捉点进行操控，捕捉结束后，并没有其他的后续操作，有点类似于Ip收集类游戏。
只不过这种收集是将Ip人物通过技术投放在了现实当中，然后再使用AR技术进行真实捕捉，最后将在现实环境中捕捉到的人物呈现在了虚拟的游戏世界。
这种玩法或许会吸引不少女生，也能有不小的吸金能力，但距离成为真正的虚实互动游戏，还有一段路要走。
至少去AR游戏体验馆的不少厂商都有这个感觉。
可当他们看到pony成功捕捉到第一款Ip英雄后，并没有停止时，一连串大大问号逐渐出现在他们的头顶。
难道刚才他们体验的姿势不对？
这事不能怪他们。
就算是pony这个游戏老手在捕捉完第一个Ip英雄时，也愣住了。
他刚刚进入游戏体验馆时，建立了一个新号，有点类似于《王者荣耀》的界面。
正常的游戏体验应该是3个人或者5个人，一人捕捉一个英雄，然后与对面对决，但现在只有他一个人，当他捕捉完英雄后，他没有等到最后一枚AR碎片降临。
这就意味着他的演示并没有结束。
于是他硬着头皮根据Ip英雄出现的提醒，再次捕捉了一名英雄投放到了人物卡槽。
还是没有碎片。
于是他又在馆内其他几个区域，不停的通过App操作，对着刷新出来的英雄进行捕捉。
很快，人物卡槽里已经依次捕捉到了5位Ip英雄。
当集齐了5位Ip英雄后，很快界面上就显示出对战匹配。
在倒计时5秒过后，匹配战开始。
由于这款游戏属于展会特别版，可以选择对战加速选项。
pony选择了加速。
一分钟后，对方5名英雄被屠戮殆尽。
“这应该是AR玩法的mobA对战游戏吧？”
育碧的技术总监大卫?莱特本看向巴塞罗那工作室的技术负责人。
“嗯，可以通过单人操控单个角色，实现多人对决”
马修?克拉克看到大屏幕上显示的胜利的标准后，点头回道。
“从目前来看，AR游戏只能是通过捕捉或者都市寻宝这类虚实结合来进行玩法设计，想要直接展开虚实对决，当前的硬件条件很难支持”
“那你觉得这类玩法具备推广性嘛？”
大卫，问道。
“不好讲”
马修摇了摇头。
“如果只是mobA类，应该不能作为核心玩法，只能作为一个趣味玩法的补充”
“除非他们基于一款全球性质的Ip，开发一款生活类的游戏，当然，想要成为全球性游戏，很难，但肯定会非常赚钱”
“赚钱？”
大卫嘴里重复了一句，随即没有再问他任何问题了，而是将目光再次移到了大屏幕上。
原本他认为马修可以调到总部，现在看来，或许是接触技术太久了，导致了他的眼光还是放在了技术领域。
课程表这套AR游戏玩法，绝对不能只从技术角度来分析。
为什么现在大部分游戏厂商都没有办法推出类似的AR游戏？
还不是都陷入进了刻板思维。
都想着要等技术再发展发展，然后再顺势推出AR游戏。
可人家谷歌、微软都在AR技术路线走错了，凭什么认为游戏公司有资本等硬件发展？
他觉得课程表的这款AR游戏绝对不是为了推广游戏产品本身，而是向全球展示AR游戏应该怎么去玩。
之前的体验，他确实跟马修的想法一致。
觉得这无非就是一款比较取巧的趣味补充。
但现在站在整个公司层面思考，这款游戏难道就只有mobA玩法？
不不不！！！
今天课程表展示出来的多个AR技术，都可以应用在游戏领域。
利用AR技术来捕捉英雄，然后将对战这类核心玩法继续放在硬件上面，这种分区玩法难道不就是现在AR游戏的最优解嘛？
而且刚才马修都说了，这类游戏会很赚钱，这说明课程表的这款游戏是可以实现商业化的。
怎么实现商业化？
将需要捕捉的人物全部放在线下，比如商圈、门店、景区等等。
这不仅仅是趣味的补充，对于渠道和品牌方来说，这就是现成的流量入口。
与大卫?莱特本看法类似的是谷歌的Niantic Labs。
作为谷歌旗下Niantic Labs的创始人，同时也是《Ingress》之父的约翰?汉克，在看到课程表的这款展会AR游戏后，脑海里关于AR游戏的规则已经完全补齐了。
在去年愚人节那天，谷歌地图就跟宝可梦公司推出《pokémon challenge》，用户可以在手机地图上寻找散落于世界各地的宝可梦，点击屏幕完成收集。
当时举办这场活动的原因就是约翰想确认AR游戏的可行性。
结果证明了玩家是愿意花费时间在收集任务上。
随着去年活动的反馈，Niantic Labs已经跟任天堂达成了关于宝可梦的游戏策划，预计最快明年就可以推出全球首款AR游戏。
可前段时间随着互联网女皇的推测，课程表是否已经开始了AR游戏的制作？
他不太能确定。
但不管能不能确定，拉里要来看展，他便也跟着一起过来了。
传统的3A游戏厂商或许会特别关注技术这款，但他不会。
他只会从商业性上观察这款AR游戏是否具备流行性。
根据去年《pokémon challenge》的反馈，课程表这种玩家亲自到场捕捉的玩法会比在地图上寻找更具趣味性以及流行性。
因为大部分游戏玩家的性格分析是获得心理满足感、收集占有欲与社交炫耀欲。
而课程表的这款AR捕捉游戏，完美的符合他们的心理需求，这就会导致大量玩家愿意花时间花金钱在这上面。
“是不是我们的项目跟他们的逻辑类似？”
拉里?佩奇问道。
“逻辑不同，我们的AR体验以及空间定位不如他们，我们主打的是Ip，他们的AR玩法会偏重一些”
约翰回道。
“需要他们的底层技术支持嘛？”
“等回去再看，如果有其他游戏厂商跟他们合作，那我们就要一份游戏领域的授权，如果没有的话，那要不要都无所谓了”
“懂了”
拉里瞬间明白了他的意思。
游戏研发不是谷歌的重点，但确是Niantic Labs的重点。
如果没有其他游戏厂商找课程表要这份游戏领域的AR授权，那谷歌的AR技术逻辑完全可以撑得起Niantic Labs发展。
因为课程表的AR游戏产品肯定无法打入欧美市场，原因就是地理位置数据。
但如果有游戏厂商获得了技术授权，那谷歌就不能无视了。
因为技术授权，直接将地理位置的风险转移到了其他游戏公司，只要这家公司是欧美企业，大概率是不会受到限制的。
这样一来，Niantic Labs正在研发的《宝可梦》项目可能还没发布就直接成了体验落后的产品了。
所以只要有其他游戏厂商拿到了授权，那谷歌也得拿。
赚钱嘛，不寒碜！！！
课程表的AR游戏体验如何？
这个就要问今天进来参观的游戏厂商们了。
很多游戏厂商觉得课程表的AR捕捉玩法还是具有一定的局限性，因为他们体验的玩法属于傻瓜式体验，就是在场馆内设置的捕捉点进行操控，捕捉结束后，并没有其他的后续操作，有点类似于Ip收集类游戏。
只不过这种收集是将Ip人物通过技术投放在了现实当中，然后再使用AR技术进行真实捕捉，最后将在现实环境中捕捉到的人物呈现在了虚拟的游戏世界。
这种玩法或许会吸引不少女生，也能有不小的吸金能力，但距离成为真正的虚实互动游戏，还有一段路要走。
至少去AR游戏体验馆的不少厂商都有这个感觉。
可当他们看到pony成功捕捉到第一款Ip英雄后，并没有停止时，一连串大大问号逐渐出现在他们的头顶。
难道刚才他们体验的姿势不对？
这事不能怪他们。
就算是pony这个游戏老手在捕捉完第一个Ip英雄时，也愣住了。
他刚刚进入游戏体验馆时，建立了一个新号，有点类似于《王者荣耀》的界面。
正常的游戏体验应该是3个人或者5个人，一人捕捉一个英雄，然后与对面对决，但现在只有他一个人，当他捕捉完英雄后，他没有等到最后一枚AR碎片降临。
这就意味着他的演示并没有结束。
于是他硬着头皮根据Ip英雄出现的提醒，再次捕捉了一名英雄投放到了人物卡槽。
还是没有碎片。
于是他又在馆内其他几个区域，不停的通过App操作，对着刷新出来的英雄进行捕捉。
很快，人物卡槽里已经依次捕捉到了5位Ip英雄。
当集齐了5位Ip英雄后，很快界面上就显示出对战匹配。
在倒计时5秒过后，匹配战开始。
由于这款游戏属于展会特别版，可以选择对战加速选项。
pony选择了加速。
一分钟后，对方5名英雄被屠戮殆尽。
“这应该是AR玩法的mobA对战游戏吧？”
育碧的技术总监大卫?莱特本看向巴塞罗那工作室的技术负责人。
“嗯，可以通过单人操控单个角色，实现多人对决”
马修?克拉克看到大屏幕上显示的胜利的标准后，点头回道。
“从目前来看，AR游戏只能是通过捕捉或者都市寻宝这类虚实结合来进行玩法设计，想要直接展开虚实对决，当前的硬件条件很难支持”
“那你觉得这类玩法具备推广性嘛？”
大卫，问道。
“不好讲”
马修摇了摇头。
“如果只是mobA类，应该不能作为核心玩法，只能作为一个趣味玩法的补充”
“除非他们基于一款全球性质的Ip，开发一款生活类的游戏，当然，想要成为全球性游戏，很难，但肯定会非常赚钱”
“赚钱？”
大卫嘴里重复了一句，随即没有再问他任何问题了，而是将目光再次移到了大屏幕上。
原本他认为马修可以调到总部，现在看来，或许是接触技术太久了，导致了他的眼光还是放在了技术领域。
课程表这套AR游戏玩法，绝对不能只从技术角度来分析。
为什么现在大部分游戏厂商都没有办法推出类似的AR游戏？
还不是都陷入进了刻板思维。
都想着要等技术再发展发展，然后再顺势推出AR游戏。
可人家谷歌、微软都在AR技术路线走错了，凭什么认为游戏公司有资本等硬件发展？
他觉得课程表的这款AR游戏绝对不是为了推广游戏产品本身，而是向全球展示AR游戏应该怎么去玩。
之前的体验，他确实跟马修的想法一致。
觉得这无非就是一款比较取巧的趣味补充。
但现在站在整个公司层面思考，这款游戏难道就只有mobA玩法？
不不不！！！
今天课程表展示出来的多个AR技术，都可以应用在游戏领域。
利用AR技术来捕捉英雄，然后将对战这类核心玩法继续放在硬件上面，这种分区玩法难道不就是现在AR游戏的最优解嘛？
而且刚才马修都说了，这类游戏会很赚钱，这说明课程表的这款游戏是可以实现商业化的。
怎么实现商业化？
将需要捕捉的人物全部放在线下，比如商圈、门店、景区等等。
这不仅仅是趣味的补充，对于渠道和品牌方来说，这就是现成的流量入口。
与大卫?莱特本看法类似的是谷歌的Niantic Labs。
作为谷歌旗下Niantic Labs的创始人，同时也是《Ingress》之父的约翰?汉克，在看到课程表的这款展会AR游戏后，脑海里关于AR游戏的规则已经完全补齐了。
在去年愚人节那天，谷歌地图就跟宝可梦公司推出《pokémon challenge》，用户可以在手机地图上寻找散落于世界各地的宝可梦，点击屏幕完成收集。
当时举办这场活动的原因就是约翰想确认AR游戏的可行性。
结果证明了玩家是愿意花费时间在收集任务上。
随着去年活动的反馈，Niantic Labs已经跟任天堂达成了关于宝可梦的游戏策划，预计最快明年就可以推出全球首款AR游戏。
可前段时间随着互联网女皇的推测，课程表是否已经开始了AR游戏的制作？
他不太能确定。
但不管能不能确定，拉里要来看展，他便也跟着一起过来了。
传统的3A游戏厂商或许会特别关注技术这款，但他不会。
他只会从商业性上观察这款AR游戏是否具备流行性。
根据去年《pokémon challenge》的反馈，课程表这种玩家亲自到场捕捉的玩法会比在地图上寻找更具趣味性以及流行性。
因为大部分游戏玩家的性格分析是获得心理满足感、收集占有欲与社交炫耀欲。
而课程表的这款AR捕捉游戏，完美的符合他们的心理需求，这就会导致大量玩家愿意花时间花金钱在这上面。
“是不是我们的项目跟他们的逻辑类似？”
拉里?佩奇问道。
“逻辑不同，我们的AR体验以及空间定位不如他们，我们主打的是Ip，他们的AR玩法会偏重一些”
约翰回道。
“需要他们的底层技术支持嘛？”
“等回去再看，如果有其他游戏厂商跟他们合作，那我们就要一份游戏领域的授权，如果没有的话，那要不要都无所谓了”
“懂了”
拉里瞬间明白了他的意思。
游戏研发不是谷歌的重点，但确是Niantic Labs的重点。
如果没有其他游戏厂商找课程表要这份游戏领域的AR授权，那谷歌的AR技术逻辑完全可以撑得起Niantic Labs发展。
因为课程表的AR游戏产品肯定无法打入欧美市场，原因就是地理位置数据。
但如果有游戏厂商获得了技术授权，那谷歌就不能无视了。
因为技术授权，直接将地理位置的风险转移到了其他游戏公司，只要这家公司是欧美企业，大概率是不会受到限制的。
这样一来，Niantic Labs正在研发的《宝可梦》项目可能还没发布就直接成了体验落后的产品了。
所以只要有其他游戏厂商拿到了授权，那谷歌也得拿。
赚钱嘛，不寒碜！！！