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    很快,布莱克伍德出手了。</p>

    这位财经评论圈的重磅人物,当晚就在主流报纸头版发表了长文。</p>

    标题醒目而克制:《情绪不能代替法律》</p>

    文章开篇,便直指陈平写的社论。</p>

    他没有正面回应“谁夺走漂亮国工作”的情绪点,而是把话题迅速拉回“制度与规则”。</p>

    文章表示,倾销调查不是针对某一家公司,而是针对“行为模式”。</p>

    任何进入漂亮国市场的企业,只要存在低于正常价值销售的嫌疑,都应接受调查。</p>

    情绪化的民族主义语言,不能凌驾于法律之上。</p>

    紧接着,他避重就轻地重新定义“问题焦点”。</p>

    华耀进入市场不到半年,并不意味着它不会进行掠夺性定价。</p>

    相反,短期低价迅速占领市场,本身就是经典的倾销路径。</p>

    先以极低价格冲击市场,待竞争对手退出,再逐步提价,这是教科书级的案例。</p>

    他刻意不提霓虹企业长期占据市场的事实,而是将华耀的“便宜”描述成潜在威胁。</p>

    今天消费者觉得便宜,明天可能就失去选择权。</p>

    保护市场秩序,本质上是在保护长期公平,而不是短期价格。</p>

    随后,他替议院贸易委员会辩解:贸易委员会依法启动程序,本身并没有错。</p>

    将合法调查描绘成“替外国企业站台”,既是不负责任的煽动,也是在削弱漂亮国制度的权威。</p>

    最后,他话锋一冷,暗暗给华耀扣帽子:如果一家企业无辜,理性的方式是配合调查,而不是在媒体上制造对立情绪。</p>

    商业竞争需要透明,而不是情绪勒索。</p>

    文章结构严密、语气理性,站在了“规则”和“法律”的制高点上,对华耀和陈平进行批判。</p>

    此文一出,舆论立刻分裂。</p>

    有人动摇。</p>

    “他说得也有道理,调查又不等于定罪。”</p>

    “如果华耀真的没问题,为什么抗拒调查?”</p>

    但也有人不赞同。</p>

    “布莱克伍德这是给资本站台,谁便宜我支持谁,毕竟作为顾客的我是要掏真金白银购买产品的。”</p>

    “就是,说什么长期公平?我现在就想少花五十美元。”</p>

    普通人之间,双方的支持率几乎对半。</p>

    可真正的风向,正在上层倾斜。</p>

    学术圈里,几位经济学教授公开评论。</p>

    “布莱克伍德的分析更严谨,陈平的文章带有明显民粹色彩。”</p>

    政策研究机构发表简报:“贸易调查是制度正常运作,不应被情绪化舆论干扰。”</p>

    主流财经媒体专栏纷纷转载布莱克伍德观点:“规则高于一切。”</p>

    甚至某些官员在采访中含蓄表示:</p>

    “企业应当尊重程序。”</p>

    一时间,“理性”“规则”“制度”成为高频词。</p>

    陈平的社论,被部分人解读为“煽动”“冒犯”“挑动对立”。</p>

    舆论风向,明显被带偏。</p>

    ……</p>

    华耀内部会议室。</p>

    气氛压抑。</p>

    施密特沉声道:“布莱克伍德避开关键数据,只讲程序正义,这是偷换概念。”</p>

    山田健一郎点头:“他的文章逻辑上有漏洞,但表面站得住脚。”</p>

    戴维·米勒神色复杂。</p>

    “陈。”他语气低缓,“资本那边压力很大。”</p>

    会议室安静下来。</p>

    “也许……我们可以稍微低调一些。”戴维道,“忍一段时间。舆论记忆很短的,热度过去,事情自然会淡化。”</p>

    “有百思买在背后运作,最终裁决未必悲观。”</p>

    陈平抬眼看他,目光冷而稳。</p>

    “你想让我低头?”</p>

    戴维皱眉:“不是低头,是策略性退让。”</p>

    陈平声音不高,却极坚决:“低头就是认输。”</p>

    “即便最终判我们无罪,只要我们默认调查合理,那也是污点。”</p>

    “本就不存在的事,我不认。”</p>

    “华耀,不向权势低头。”</p>

    空气骤然收紧。</p>

    戴维还想再劝。</p>

    陈平却抬手打断。</p>

    “我知道这不是你的个人立场,是资本在向你施压。”</p>

    他语气平静,但锋芒毕露:“我现在需要的是百思买的支持,不是意见。”</p>

    “把我的话带给你背后的大佬。”</p>

    “相信我,就站在我这边。”</p>

    “如果不信,你们可以明哲保身。”</p>

    他停顿一秒,声音冷了两分:“当然,这件事后,华耀也会选择,真正愿意和我们站在同一阵线的合作伙伴。”</p>

    会议室一片死寂。</p>

    百思买背后资本的意见?</p>

    陈平根本不在乎!</p>

    只要华耀能挣钱,他随时随地能找人代替!</p>

    ……</p>

    戴维·米勒当晚就飞回百思买总部。</p>

    董事会议室灯火通明。</p>

    高层连夜开会。</p>

    数据摆在桌上!</p>

    华耀随身听上市两天,单品利润率高于同类产品12%,进店客流提升近30%,连带销售额明显上涨。</p>

    董事直言:“利润不会说谎。如果华耀倒了,我们损失的不只是一个赚钱项目,而是定价权。”</p>

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    最终,表决结果……</p>

    超过七成的董事,决定支持陈平。</p>

    ……</p>

    凌晨。</p>

    陈平再一次拿起纸笔。</p>

    他没有铺垫,没有寒暄。</p>

    开篇第一句,“任何抛开事实与数据讲道理的行为,都是耍流氓。”</p>

    紧接着他就上数据。</p>

    既然布莱克伍德先生强调“规则与理性”,那我们就谈规则,谈数据。</p>

    先看漂亮国的汽车行业。</p>

    过去十年,霓虹品牌在漂亮国市场的占有率持续攀升,已超过半数。</p>

    本土车企市场份额连年下滑,多家工厂倒闭,数万岗位流失。</p>

    请问,这算不算“长期市场结构变化”?</p>

    有没有立案调查?</p>

    他接着指向家电领域。</p>

    家电市场的霓虹企业垄断更为明显。</p>

    电视、音响、录像设备,霓虹企业占据超过60%的零售份额。本土品牌几乎没有生存土壤。</p>

    再往下捋。</p>

    医药领域。</p>

    霓虹企业在高端制药和医疗设备市场同样占据过半的份额。某些细分领域市场占有率甚至超过80%。</p>

    大家看完这些一定很好奇。</p>

    这些霓虹企业,有被倾销调查过吗?</p>

    我们来看数据。</p>

    这些霓虹企业里,最早进入漂亮国市场的是丰田,自1957年开始在米国经营,至今已有24年。</p>

    而在这二十四年里,丰田被调查过多少次呢?</p>

    仅仅三次,而且最终结果都是不了了之。</p>

    紧接着,陈平罗列其他企业被调查的情况。</p>

    数据触目惊心。</p>

    被调查最多的,竟然只有五次,而大多数企业,居然一次都没被调查过。</p>

    随后陈平话锋一转,质问:布莱克伍德先生,对于这样的状况你又该如何解释呢?</p>

    还是说你眼瞎,完全看不到?</p>

    </p>

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