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    周一九点,郭氏置业董事会会议室的椭圆形长桌两侧坐满了人。郭承宇坐在主位左侧,右侧的位置空着,那是留给林诚的。董事会七名成员全部到场,包括三名独立非执行董事、郭承宇、郭承业、郭氏家族另一位持股较多的远房堂叔郭炳坤,以及代表诚通国际的林诚。</p>

    郭承业坐在长桌远端,面色阴沉。他身边坐着他的私人律师,一个姓陈的中年男人,戴着一副金丝眼镜,手里拿着一叠文件。</p>

    郭承宇敲了敲桌面,宣布会议开始。</p>

    “今天董事会有三个议题。第一,郭氏电讯分拆独立上市方案的表决。第二,新公司核心管理团队的任命。第三,郭氏置业与诚通国际深化战略合作的框架协议。”</p>

    郭承业冷笑了一声:“三个议题?我看就是一个议题——怎么把郭家的产业拱手送给外人。”</p>

    郭承宇没有接他的话,直接示意秘书分发文件。厚厚的一叠资料发到每位董事手中,内容包括电讯分拆的详细方案、估值报告、上市时间表、以及拟任命的COO邓维康的履历和背景调查报告。</p>

    林诚翻开文件,但没有低头去看。这些内容他比任何人都熟悉,每一个数字、每一条条款都是他和团队反复推敲过的。</p>

    独立非执行董事郑国邦最先开口,他是港岛大学经济学教授,在董事会任职六年。他翻了翻文件,摘下老花镜:“分拆方案我看过了,很详尽。我主要关心两个问题。第一,分拆之后的郭氏置业还剩什么?第二,新公司的估值是否合理,能否保证郭氏股东的利益不受损害?”</p>

    林诚接过话头:“郑教授的问题很关键。分拆之后,郭氏置业的核心资产仍然包括十七个商场和写字楼、码头仓储业务、以及持有的郭氏电讯百分之五十一的股权。这些资产的账面净值约三百八十亿港币,实际市场估值在五百亿以上。郭氏置业的每股净资产不但不会因为分拆而下降,反而会因为电讯业务的估值释放而提升。至于新公司的估值,我们在方案中采用了三种不同的估值方法——市盈率法、现金流折现法和可比公司法,得出的估值区间在一百八十亿到两百二十亿之间。取中间值两百亿,郭氏置业持有的百分之五十一股权价值约一百零二亿,远超目前电讯板块在郭氏置业账面上的净资产。”</p>

    郭炳坤插话:“那上市的时间表呢?今年年内能不能完成?”</p>

    林诚说:“如果方案顺利通过,我们计划在三个月内完成审计和法律文件编制,第四季度向港交所提交上市申请,明年初挂牌交易。”</p>

    郭承业啪的一声把文件合上:“说得天花乱坠。我问你,分拆之后,电讯的实际控制权在谁手里?新公司董事会七席,郭氏占四席,诚通占两席,独立董事一席。表面上郭氏控股,但诚通的两席加上你林诚在背后的影响力,实际上是你说了算吧?”</p>

    会议室里安静下来。所有人都看着林诚。</p>

    林诚没有回避,直视郭承业:“郭二少,你说对了一半。新公司的董事会确实是郭氏占多数席位,但决策机制是简单多数通过,不是绝对多数。也就是说,即使郭氏的四席全部投赞成票,如果诚通的两席和独立董事的一席反对,议案也无法通过。反过来也一样。这种安排的目的不是为了哪一方控制,而是为了制衡。”</p>

    郭承业冷笑:“制衡?说得好听。你敢不敢在方案里加上一条——郭氏在电讯的重大决策上拥有一票否决权?”</p>

    林诚说:“我不敢。因为如果加了这一条,港交所不会批准上市。港交所的上市规则明确规定,上市公司不得设置任何形式的超级投票权或一票否决权,除非是同股不同权的特殊架构,但郭氏电讯不适用这个例外。”</p>

    郭承业的律师低声在他耳边说了几句,郭承业的脸色更难看了。</p>

    郭承宇适时开口:“好了,议题一先到这里。现在进行表决。同意郭氏电讯分拆独立上市方案的,请举手。”</p>

    郭承宇第一个举手。林诚举手。郑国邦举手。另一位独立董事也举手。郭炳坤犹豫了一下,也举起了手。</p>

    五票赞成。</p>

    郭承业没有举手。剩下的那位独立董事也没有举手。</p>

    郭承宇宣布:“五票赞成,两票反对,一票弃权。方案通过。”</p>

    郭承业猛地站起来:“我保留异议的权利。同时,我要求在会议纪要中注明,我对分拆方案中关于控制权安排的条款持反对意见。”</p>

    郭承宇说:“可以。秘书记下来。”</p>

    接下来是第二个议题。郭承宇提名邓维康担任郭氏电讯首席运营官,任期三年,年薪六百万港币加期权激励。</p>

    这一次郭承业没有等别人开口就直接反对:“我不同意。一个在英国电信干了几十年的人,对港岛市场有多少了解?凭什么拿六百万的年薪?郭氏电讯内部有的是人才,为什么非要外来的和尚?”</p>

    林诚说:“郭二少的质疑我可以理解。但郭氏电讯过去五年在港岛市场的份额从百分之二十八降到了百分之二十一,这个趋势如果不能逆转,再过五年,郭氏电讯就会被边缘化。我们需要一个有全球化视野、有运营商转型经验的人来带领团队走出困境。邓维康在英国电信主导的三次转型项目,每一次都实现了收入和利润的双增长。他的能力经得起检验。”</p>

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    郭承业说:“那是英国电信的成绩,不是他的成绩。大公司的成功往往是平台的成功,不是个人的成功。”</p>

    林诚说:“如果郭二少能找到任何一个在港岛本土运营商中有同等资历和业绩的人,我愿意撤回提名,全力支持那个人。请问你有合适的人选吗?”</p>

    郭承业张了张嘴,没有说话。</p>

    郭承宇再次主持表决。结果和第一次一样,五票赞成,两票反对,一票弃权。邓维康的任命通过。</p>

    第三个议题的文件发下来时,郭承业的脸色彻底变了。那是一份郭氏置业与诚通国际的深化战略合作框架协议,核心内容是:诚通国际以每股十五港元的价格认购郭氏置业一亿股新股,占总股本的百分之十二点五;同时,郭承宇将其持有的百分之八的股份对应的投票权委托给诚通国际行使,为期三年。</p>

    这意味着,交易完成后,诚通国际将持有郭氏置业百分之十二点五的股权,加上投票权委托,合计拥有百分之二十点五的投票权,成为郭氏置业的第一大投票权持有人。郭氏家族虽然仍持有约百分之三十五的股份,但由于股权分散在多个家族成员手中,没有一个单一股东能和林诚抗衡。</p>

    郭承业拍案而起:“林诚!你这是什么意思?你要把郭氏变成你的提线木偶?”</p>

    林城平静地说:“郭二少,你看清楚。这是一份战略合作协议,不是收购要约。诚通国际以高于市场价百分之十的价格认购新股,为郭氏置业注入十五亿港币的现金,用于降低负债率和支持电讯分拆。郭承宇自愿委托投票权,是他的个人决定,不涉及任何强迫。所有条款都符合港交所的上市规则和公司条例,法律意见书已经附在文件后面。”</p>

    郭承业转向郭承宇:“二哥,你疯了吗?你把投票权交给外人,郭家以后还有什么话语权?”</p>

    郭承宇面无表情:“承业,郭氏置业目前的净负债率是百分之六十三,银行授信额度已经用掉了八成。如果不引入战略投资者,明年到期的两笔银团贷款共计二十八亿港币,我们拿什么还?你手里那百分之十二的股份,每年分红拿了多少你自己清楚。如果没有外部资金注入,别说分红,连股息都可能要砍掉。”</p>

    郭炳坤在旁边小声附和:“承宇说得对,公司现在确实需要资金。诚通出的价格也不低,比市场价高了十个点,对全体股东都是好事。”</p>

    郭承业扫了一圈在座的人,发现除了他自己的律师,没有一个人站在他这边。他突然意识到,这场董事会从一开始就是精心设计好的。电讯分拆、邓维康任命、诚通入股,三件事环环相扣,每一步都堵死了他的退路。</p>

    他缓缓坐回椅子上,声音沙哑:“好,你们要搞,我拦不住。但我提醒你们一句——郭家的产业,不是你们想怎么分就怎么分的。老爷子在地下看着呢。”</p>

    林诚说:“老爷子如果在世,也不会希望看到郭氏置业因为资金链断裂而破产清盘。我们做的每一件事,都是在保郭氏的基业。”</p>

    第三次表决。五票赞成,两票反对,一票弃权。协议通过。</p>

    郭承业没有再说话。他收起桌上的文件,带着律师头也不回地走出了会议室。</p>

    会议结束后,郭承宇跟着林诚回到办公室。关上门,郭承宇长长地舒了一口气。</p>

    “林总,今天这一步走出去,就没有回头路了。”</p>

    林诚倒了两杯水,递给郭承宇一杯:“从你决定和我合作的那一天起,就没有回头路了。郭承业不会善罢甘休,他一定会想办法反击。但只要我们控制住董事会和经营管理层,他就翻不起大浪。”</p>

    郭承宇接过水杯,喝了一口:“他手里还有百分之十二的股份,虽然不是控制权,但足够在股东大会上制造麻烦。而且他认识不少媒体记者,如果他把今天的事情捅出去,舆论上对我们不利。”</p>

    林诚说:“让他捅。媒体怎么写,不影响公司的实际运营。港岛的财经媒体见多了股权争斗,读者也看腻了。只要公司的业绩做上去,股价涨起来,没有人会在乎董事会里谁说了算。”</p>

    郭承宇离开后,林诚独自站在窗前。中环的摩天大楼在阳光下闪着光,维多利亚港的海面上货轮缓缓驶过。这座城市的节奏永远不会停,商场的厮杀也永远不会结束。</p>

    他拿出手机,给罗敏生打了个电话。</p>

    “郭承业离开董事会后去了哪里?”</p>

    罗敏生说:“他回了自己的办公室,待了大约半个小时,然后去了中环一家私人银行。我们的人跟到银行门口,没有进去。他在里面待了四十分钟,出来时手里多了一个信封。”</p>

    林诚说:“继续盯。他大概率是在筹集资金,想从二级市场增持股份来对抗我们的投票权优势。查一下他名下的资产抵押情况,看看他能调动多少现金。”</p>

    罗敏生说:“已经查过了。他个人名下有两处房产、一辆车、以及大约八千万港币的股票和现金。如果他把房产抵押,加上股票质押,最多能凑出两亿五千万左右。这点钱在二级市场上买不到多少郭氏的股份,郭氏目前的流通市值约八十亿,百分之五就需要四亿。”</p>

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    林诚说:“两亿五千万确实不够。但如果他找到外部资金支持呢?别忘了,蛋马西虽然栽了,但郭承业在坡岛和南洋还有一些关系。我们不能掉以轻心。”</p>

    罗敏生说:“明白。我会加强对郭承业资金来源的监控。”</p>

    挂了电话,林诚坐回办公桌前。邓维康的入职手续、电讯分拆的执行方案、与SK的谈判准备,每一项工作都需要他亲自把关。他翻开笔记本,列了一份待办清单,然后开始逐一处理。</p>

    下午三点,肖薇敲门进来:“林总,邓维康来了。他说想和您聊聊入职后的第一件事。”</p>

    林诚抬头:“让他进来。”</p>

    邓维康穿着一件白色衬衫,袖子卷到肘部,手里拿着一份地图。他把地图摊开在林诚的办公桌上,是一张港岛全图,上面用红笔标注了十几个点位。</p>

    “林总,我花了一个周末的时间,把郭氏电讯的骨干网络走了一遍。发现问题比我预想的更严重。”邓维康指着地图上的红色标记,“这几个节点的设备是十年前部署的,容量已经接近饱和。如果未来两年的用户增长超过百分之十五,这些节点会在高峰时段出现大面积拥塞。另外,郭氏电讯的数据中心只有一个,位于葵涌,等级是Tier II,抗震和防火标准都不达标。一旦发生事故,整个网络的核心数据都会面临风险。”</p>

    林诚看着地图:“解决方案是什么?”</p>

    邓维康说:“短期方案,在六个关键节点增加带宽扩容设备,总投资约八千万,工期三个月。中期方案,在将军澳新建一个Tier III级别的数据中心,总投资约三亿,工期一年。长期方案,启动固移融合网络改造,把固网和移动虚拟网的底层架构统一到一个平台上,总投资约六亿,工期两年半。”</p>

    林诚说:“三个方案的总投资接近十亿。钱从哪里来?分拆上市最快也要明年才能完成,在此之前,郭氏电讯的现金流只能维持日常运营,拿不出这么多钱来做基建投资。”</p>

    邓维康说:“我知道。所以我建议分两步走。第一步,用短期方案先止血,八千万的资金可以通过郭氏置业的内部借款来解决。第二步,在分拆上市的招股说明书中,把将军澳数据中心和固移融合改造作为募资用途的核心项目,让投资人看到钱花在哪里、能产生什么回报。”</p>

    林诚想了想:“内部借款八千万,我可以让郭承宇在郭氏置业的董事会层面推动。但你要给我一个明确的回报承诺——这笔钱投下去,什么时候能看到效果?”</p>

    邓维康说:“扩容完成后,网络拥堵投诉量预计下降百分之六十,用户流失率降低两个百分点。按照郭氏电讯目前四十万用户、每个用户年均消费一千三百港币计算,两个百分点的流失率降低意味着每年挽回约一千万的收入。加上用户体验改善带来的新增用户,三年内可以实现投资回报。”</p>

    林诚点了点头:“好,就按你说的办。明天你出一个正式的项目建议书,我提交给郭氏置业董事会。”</p>

    邓维康收起地图:“林总,还有一件事。我在走网络的过程中,顺便看了一下郭氏电讯的人力资源状况。技术团队平均年龄四十二岁,本科以上学历占比不到百分之四十,近三年没有引进过一个应届毕业生。这样的团队结构,很难支撑未来的技术升级。”</p>

    林诚说:“这个问题我已经想到了。你的任命通过后,你有权对技术团队进行重组。需要裁员还是招聘,你拿出方案,我来帮你推动。”</p>

    邓维康说:“我不建议大规模裁员。这些人虽然技术老化,但对郭氏的网络非常熟悉,裁掉他们会导致运维断层。我的方案是分批培训,把一部分人从运维岗转到工程实施岗,同时每年招聘十五到二十个应届毕业生,逐步优化团队结构。三年之内,可以把团队的平均年龄降到三十五岁以下,本科以上学历比例提升到百分之七十。”</p>

    林诚说:“方案可行。培训预算你做一个计划,纳入年度预算审批。”</p>

    邓维康走后,林诚看了看时间,已经下午五点。他揉了揉太阳穴,连续高强度工作了十几个小时,身体有些疲惫,但精神依然亢奋。</p>

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