第930章 用最小的伤亡，换取最大的战果。
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先前他提起这点时，众人虽有所触动，却未必觉得有多紧迫。
归根结底，还是对自己能力的边界缺乏清醒认知，总觉得“我能应付”。
而刚才那句提问，像一面镜子，照出了问题的严重性：
面对新战法、面对突发敌情，第一反应不是琢磨怎么打，而是下意识等指令。
众人心头一震，果然，苏墨提出的，从来不是空泛批评，而是刀刃所指，正是命门所在。
杜天明面色凝重，目光扫过在场每一个人：“苏墨讲的每一句，你们都得听进心里去。这些问题既然被提出来，就说明已经到了非解决不可的地步。”
“鬼子盘踞的地盘还不少，如果我们还是老样子，照搬老套路、守着老办法，那无异于把战士们活生生往敌人的枪口上送。”
“苏墨说得没错，我们打仗，根本目的就是消灭鬼子。一切行动，都得围着这个目标来展开。”
“个人荣辱、职位高低，统统可以放一边；真正要紧的，是能不能打掉鬼子，能打掉多少，以及，用最小的伤亡，换取最大的战果。”
不管过去如何，眼下必须齐心协力、一致对外。而且苏墨毫无保留，倾囊相授。
杜天明看得清楚：苏墨不是走个过场，而是实实在在帮他们改训法、教打法，连队伍里长期存在的毛病，也都一一点明。
这些毛病，他们自己平时要么熟视无睹，要么压根没意识到。
如今有人把问题掰开揉碎讲清楚，还手把手教怎么跟鬼子真刀真枪地干，这机会千载难逢。
若再敷衍应付、不潜心学，那就真说不过去了。
有些人心底原本对游击战不以为然，此刻也收起了轻慢之心。
虽说新四军那边早把游击战用得炉火纯青，成效十分显着，而这次也是杜天明主动开口请教，苏墨才系统讲授。
但并不是每个人打心底认可这种打法。
经杜天明一番敲打，那些藏着掖着的小念头，这才悄悄压了下去。
等众人重新静下来，心神归位，杜天明朝苏墨点了点头，示意他接着讲。
苏墨道：“接刚才的话头，要摸清敌人底细再动手，无论是进攻还是防守，就得谈谈‘四快一慢’这个打法。”
“这个战术，关键在一个‘慢’字，面对敌人，务必把对方兵力、火力、地形、工事、补给等情况全部搞透，准备充分之后，再果断出手。”
“它针对的就是那种情况：还没看清敌情，就急吼吼发起强攻，结果反遭重创，伤亡惨重。”
苏墨记得，好几场仗打得吃力，根源就在情报没摸准、仓促下令总攻，最终白白搭进去许多好同志。
既然知道哪条路容易踩坑，他就想尽量帮大家绕开。
战争难免流血，但因指挥失当造成的牺牲，实在令人痛惜。
提升士兵的实战本领，锤炼指挥员的判断与决断力，都是减少无谓伤亡的有效办法。
只要力所能及，他只希望多留几个活生生的人回来。
想到这儿，他语气微沉：“命令下不去，部队拖沓不执行，会贻误战机，导致失败；”
“可如果只知死守命令、不懂临机应变，遇到突发状况照样抓瞎，一样会错失良机、输掉战斗。”
“所以，战场既考验指挥员的脑子，也考验每个士兵的胆气和应变能力。”
“队里有不少新兵，没打过仗，也没亲眼见过血与火的场面。”
“突然拉上战场，直面炮火轰鸣、尸横遍野，心理上未必扛得住。”
“比如，看到太多残肢断臂当场精神失常；被震耳欲聋的爆炸声震得暂时失聪；或是见鬼子火力太猛、阵势太盛，顿时腿软心怯，连枪都端不稳。”
“这些，都是实打实的战场难题。你们不能指望每个新兵一上阵地，就个个勇猛无畏、毫无惧色。”
“他们需要时间，更需要磨砺；需要过硬的心理素质，才能顶住压力、压住恐惧，真正挺起腰杆，迎着鬼子打硬仗。”
话赶话说到这儿，苏墨索性把刚想到的一点也说了出来。
这类情况，在部队里并不少见，甚至相当普遍。
尤其是中央军里的不少新兵，入伍前家境安稳，从小顺风顺水，哪怕遇点小挫折，也不过是茶余饭后的谈资。
可战场的残酷，哪是一般磕碰能比的？
战场上直接吓懵、弃械不战、被鬼子轻易砍杀的不在少数；战后久久缓不过劲、整日恍惚、夜不能寐的更是数不清。
所以，上战场前的心理建设，绝不能马虎；一颗沉得住气、扛得住压的心，必须提前练出来。
虽不能彻底避免战后创伤，但至少能少些崩溃、少些失控，让战士们不至于一上火线就垮掉。
要是战争能不发生，该多好啊……
至于士兵心理是否坚韧、战后会不会留下阴影，以往还真没人当回事。
整个十一师，从上到下，压根没人在意这点。
大家盯的是仗打赢没，赢了怎么庆功，自己又能记几等功。
谁不是从新兵熬出来的？哪还用得着专门操心这个？
就连苏墨刚才点出来，也没激起多少波澜，多数人仍只顾琢磨自己的指挥水平。
毕竟苏墨自己也说了：战役，是对指挥员能力最直接的检验。
只要把指挥练精、把战术用活、把体能练强，胜仗自然就来了！
看到众人仍是这副模样，苏墨眉头悄然皱紧，这不是好兆头。
打仗，指挥、装备、后勤、兵员，缺一不可；可眼下，他们却偏偏轻忽了最根本的一环：人。
正当苏墨琢磨怎么把这层意思再点透些时，一位团长忍不住出声催问：“苏团长，您光说了‘一慢’，那‘四快’到底指哪四样？”
刚才只强调了“慢”的分量，可“快”在哪？不讲明白，大伙儿怎么落地实操？
苏墨暂且按下心头思虑，继续往下讲：
“‘四快’，第一是战前准备要快，第二是接敌推进要快，第三是打响战斗要快，并迅速扩大战果，第四是追击溃敌要快。”
“鬼子一旦退却，必须立刻衔尾猛追，务求全歼，绝不给他们喘息、重整、卷土重来的机会。”
“这里的‘快’，指的是各项筹备必须雷厉风行，不是拖拉应付，而是争分夺秒，把所有环节都扎实落地。”
“而‘慢’，则体现在发起进攻前：只要准备还没到位，就绝不动手，宁可多等、多查、多练。这便是‘四快一慢’的要义。”
“说白了，就是不打无准备之仗。仗要打，就得打得稳、打得准、打得赢，前提就是准备充分、万无一失。”
苏墨讲完“四快一慢”，在场官兵纷纷点头。大家心里都清楚：战前准备越周全，开战那一刻，胜算就已攥在手里大半。
先前他提起这点时，众人虽有所触动，却未必觉得有多紧迫。
归根结底，还是对自己能力的边界缺乏清醒认知，总觉得“我能应付”。
而刚才那句提问，像一面镜子，照出了问题的严重性：
面对新战法、面对突发敌情，第一反应不是琢磨怎么打，而是下意识等指令。
众人心头一震，果然，苏墨提出的，从来不是空泛批评，而是刀刃所指，正是命门所在。
杜天明面色凝重，目光扫过在场每一个人：“苏墨讲的每一句，你们都得听进心里去。这些问题既然被提出来，就说明已经到了非解决不可的地步。”
“鬼子盘踞的地盘还不少，如果我们还是老样子，照搬老套路、守着老办法，那无异于把战士们活生生往敌人的枪口上送。”
“苏墨说得没错，我们打仗，根本目的就是消灭鬼子。一切行动，都得围着这个目标来展开。”
“个人荣辱、职位高低，统统可以放一边；真正要紧的，是能不能打掉鬼子，能打掉多少，以及，用最小的伤亡，换取最大的战果。”
不管过去如何，眼下必须齐心协力、一致对外。而且苏墨毫无保留，倾囊相授。
杜天明看得清楚：苏墨不是走个过场，而是实实在在帮他们改训法、教打法，连队伍里长期存在的毛病，也都一一点明。
这些毛病，他们自己平时要么熟视无睹，要么压根没意识到。
如今有人把问题掰开揉碎讲清楚，还手把手教怎么跟鬼子真刀真枪地干，这机会千载难逢。
若再敷衍应付、不潜心学，那就真说不过去了。
有些人心底原本对游击战不以为然，此刻也收起了轻慢之心。
虽说新四军那边早把游击战用得炉火纯青，成效十分显着，而这次也是杜天明主动开口请教，苏墨才系统讲授。
但并不是每个人打心底认可这种打法。
经杜天明一番敲打，那些藏着掖着的小念头，这才悄悄压了下去。
等众人重新静下来，心神归位，杜天明朝苏墨点了点头，示意他接着讲。
苏墨道：“接刚才的话头，要摸清敌人底细再动手，无论是进攻还是防守，就得谈谈‘四快一慢’这个打法。”
“这个战术，关键在一个‘慢’字，面对敌人，务必把对方兵力、火力、地形、工事、补给等情况全部搞透，准备充分之后，再果断出手。”
“它针对的就是那种情况：还没看清敌情，就急吼吼发起强攻，结果反遭重创，伤亡惨重。”
苏墨记得，好几场仗打得吃力，根源就在情报没摸准、仓促下令总攻，最终白白搭进去许多好同志。
既然知道哪条路容易踩坑，他就想尽量帮大家绕开。
战争难免流血，但因指挥失当造成的牺牲，实在令人痛惜。
提升士兵的实战本领，锤炼指挥员的判断与决断力，都是减少无谓伤亡的有效办法。
只要力所能及，他只希望多留几个活生生的人回来。
想到这儿，他语气微沉：“命令下不去，部队拖沓不执行，会贻误战机，导致失败；”
“可如果只知死守命令、不懂临机应变，遇到突发状况照样抓瞎，一样会错失良机、输掉战斗。”
“所以，战场既考验指挥员的脑子，也考验每个士兵的胆气和应变能力。”
“队里有不少新兵，没打过仗，也没亲眼见过血与火的场面。”
“突然拉上战场，直面炮火轰鸣、尸横遍野，心理上未必扛得住。”
“比如，看到太多残肢断臂当场精神失常；被震耳欲聋的爆炸声震得暂时失聪；或是见鬼子火力太猛、阵势太盛，顿时腿软心怯，连枪都端不稳。”
“这些，都是实打实的战场难题。你们不能指望每个新兵一上阵地，就个个勇猛无畏、毫无惧色。”
“他们需要时间，更需要磨砺；需要过硬的心理素质，才能顶住压力、压住恐惧，真正挺起腰杆，迎着鬼子打硬仗。”
话赶话说到这儿，苏墨索性把刚想到的一点也说了出来。
这类情况，在部队里并不少见，甚至相当普遍。
尤其是中央军里的不少新兵，入伍前家境安稳，从小顺风顺水，哪怕遇点小挫折，也不过是茶余饭后的谈资。
可战场的残酷，哪是一般磕碰能比的？
战场上直接吓懵、弃械不战、被鬼子轻易砍杀的不在少数；战后久久缓不过劲、整日恍惚、夜不能寐的更是数不清。
所以，上战场前的心理建设，绝不能马虎；一颗沉得住气、扛得住压的心，必须提前练出来。
虽不能彻底避免战后创伤，但至少能少些崩溃、少些失控，让战士们不至于一上火线就垮掉。
要是战争能不发生，该多好啊……
至于士兵心理是否坚韧、战后会不会留下阴影，以往还真没人当回事。
整个十一师，从上到下，压根没人在意这点。
大家盯的是仗打赢没，赢了怎么庆功，自己又能记几等功。
谁不是从新兵熬出来的？哪还用得着专门操心这个？
就连苏墨刚才点出来，也没激起多少波澜，多数人仍只顾琢磨自己的指挥水平。
毕竟苏墨自己也说了：战役，是对指挥员能力最直接的检验。
只要把指挥练精、把战术用活、把体能练强，胜仗自然就来了！
看到众人仍是这副模样，苏墨眉头悄然皱紧，这不是好兆头。
打仗，指挥、装备、后勤、兵员，缺一不可；可眼下，他们却偏偏轻忽了最根本的一环：人。
正当苏墨琢磨怎么把这层意思再点透些时，一位团长忍不住出声催问：“苏团长，您光说了‘一慢’，那‘四快’到底指哪四样？”
刚才只强调了“慢”的分量，可“快”在哪？不讲明白，大伙儿怎么落地实操？
苏墨暂且按下心头思虑，继续往下讲：
“‘四快’，第一是战前准备要快，第二是接敌推进要快，第三是打响战斗要快，并迅速扩大战果，第四是追击溃敌要快。”
“鬼子一旦退却，必须立刻衔尾猛追，务求全歼，绝不给他们喘息、重整、卷土重来的机会。”
“这里的‘快’，指的是各项筹备必须雷厉风行，不是拖拉应付，而是争分夺秒，把所有环节都扎实落地。”
“而‘慢’，则体现在发起进攻前：只要准备还没到位，就绝不动手，宁可多等、多查、多练。这便是‘四快一慢’的要义。”
“说白了，就是不打无准备之仗。仗要打，就得打得稳、打得准、打得赢，前提就是准备充分、万无一失。”
苏墨讲完“四快一慢”，在场官兵纷纷点头。大家心里都清楚：战前准备越周全，开战那一刻，胜算就已攥在手里大半。