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妙妙小品牌做到第二年。
第一次主动问我：
“你有钱吗？”
我正在喝水。
差点呛。
“你要多少？”
她说数字。
不算大。
但也不是家庭日常。
“公司缺？”
“想做一个线下空间。”
“店？”
“不是传统店。”
“工作室加展示。”
“为什么不自己投？”
“我能。”
“那为什么问我？”
她看我。
“我想让你入一点。”
这更稀奇。
之前我说投。
她死活不要。
现在主动。
“为什么？”
“因为这次不是纯玩。”
“我想认真做三年。”
我放下杯。
“你准备给我多少股份？”
她愣。
然后笑。
“你还真谈。”
“当然。”
“夫妻归夫妻。”
“投资归投资。”
她伸手。
“百分之十。”
“估值呢？”
她给。
我算。
“贵了。”
脸一下黑。
“唐欢。”
“怎么？”
“你是不是我老公？”
“所以我才说实话。”
“市场投资人给过报价？”
“没有。”
“那你凭什么这么估？”
她开始讲：
现有销售。
毛利。
客户。
品牌增长。
设计Ip。
听完。
我说：
“还是贵。”
她瞪了我整整十秒。
“那你想多少？”
我砍两成。
她直接：
“不投了。”
我笑疯。
“你这谈判情绪不行。”
“滚。”
两个人真谈半小时。
最后没有按我砍那么狠。
取中间。
我个人拿百分之八。
不是夫妻共同随便塞钱。
签简单股东协议。
妙妙看我签字。
突然笑。
“以前你送我东西。”
“我还觉得不踏实。”
“现在？”
“现在拿你钱换股份。”
“特别踏实。”
我白她。
“资本家。”
线下空间开以后。
效果比预期好。
客户能看设计。
参加小活动。
品牌更有存在。
但也意味着。
妙妙再次开始忙。
我问：
“后悔退青石？”
“不。”
“现在比以前还忙。”
“不一样。”
“哪里？”
“这个是我自己选的。”
一句话。
区别全在。
人不是不能累。
怕的是累在自己根本不想走的路上。
……
南部业务单元成立满一年。
成绩比总部预期好。
五年大客户稳定。
东马二期推进。
泰国没因为资源被抽而掉。
新山增长。
南境合作继续开放竞争。
蔡文峰年度评价优秀。
我也是。
年终会结束后。
陈总单独叫我。
桌上一个文件袋。
“拿回去看。”
我第一反应：
“什么？”
“组织调整。”
“不能现在说？”
“可以。”
他笑。
“但我建议你回家再看。”
“为什么？”
“涉及你个人。”
我接。
挺厚。
“升职？”
“自己看。”
“降职？”
“那更该现在说。”
陈总笑。
“唐欢。”
“你现在快三十。”
“未来五年。”
“公司对你有新安排。”
我没问。
真拿回。
路上。
几次想拆。
忍。
到家。
客厅特别吵。
闺女在追一个会自己跑的小玩具。
妙妙在工作室跟人打电话。
我换鞋。
孩子冲过来。
“爸爸！”
我抱。
“今天这么高兴？”
“妈妈说周末去动物园。”
“真的？”
“真的！”
她兴奋。
“你也去。”
我看妙妙。
她刚出来。
挑眉。
“你答应了。”
我什么时候？
她手机一晃。
前天群里我回过一句：
“周末没安排。”
这就算。
“去。”
孩子欢呼。
晚饭。
文件袋一直放书房。
我没开。
妙妙问：
“你今天带什么回来？”
“公司文件。”
“重要？”
“跟我有关。”
“你不看？”
“吃完。”
“以前你进门就拆。”
“现在饿。”
她笑。
等孩子睡。
我们才去书房。
我把袋打开。
第一份：
集团未来五年东南亚组织规划。
第二份：
高管梯队。
第三份。
我的名字。
拟任：
东南亚区域执行副总裁。
职责覆盖南部业务单元之外。
还会参与整个东南亚区域的项目、资本和组织协同。
不是明天任命。
是进入一年培养和评估。
一年以后。
根据结果正式决定。
下面还有附加条件。
轮岗。
至少两个不同区域项目。
董事会汇报。
以及——
驻新加坡总部时间显着增加。
我看完。
没有像以前那样心跳加快。
第一感觉。
重。
妙妙在旁边也看。
“很大。”
“嗯。”
“想？”
我盯着那行字。
“想。”
“特别想？”
“特别。”
“那你脸怎么这样？”
我往后靠。
“因为这次真不是多出差几天。”
“如果走。”
“未来几年生活结构都得改。”
妙妙没说“去”。
也没说“不去”。
只问：
“你怕什么？”
“错过孩子。”
“你的品牌。”
“我们现在好不容易稳定。”
“还有？”
我想。
“怕我最后又变成只剩工作。”
她点头。
“那好。”
“好什么？”
“你知道自己怕什么。”
“以前你只知道自己想什么。”
这句话让我笑。
窗外新山的灯。
比过去更亮。
我突然想到很多年以前。
我第一次听说“新山”。
那时候我脑子里只有一句：
只要能出去。
什么都行。
后来真出来。
我又以为：
只要有钱。
什么都行。
再后来。
位置越来越高。
才知道什么都行这句话。
其实最危险。
因为人总有不能换的东西。
我拿起文件。
“明天回？”
妙妙问。
“嗯。”
“怎么回？”
我想了一会儿。
“我接受培养。”
“但驻地和轮岗安排。”
“我要谈。”
她笑。
“又谈？”
“当然。”
“公司给机会。”
“我也给能力。”
“不是谁求谁。”
“可以。”
“而且。”
我指条款。
“如果一年后发现。”
“这个位置真不适合我们的生活。”
“我也可以不要。”
妙妙看着我。
“舍得？”
“现在说舍得。”
“可能是吹。”
“真到时候再看。”
她笑。
“这才像人话。”
第二天。
我把回复交总部。
第一句：
愿意进入评估。
第二句：
希望轮岗尽量采用阶段驻点，而非长期搬迁。
第三句：
家庭重要节点需提前纳入安排。
人力负责人看完。
问：
“你不担心显得投入不够？”
我说：
“担心。”
“那为什么还写？”
“因为现在不说。”
“以后也会存在。”
他点头。
“董事会可能问。”
“让他们问。”
我突然很轻松。
过去我最怕：
机会跑。
所以什么条件都敢答。
现在我明白。
真正适合我的机会。
应该容得下一个完整的我。
不是只要工作那一部分。
下午。
蔡文峰知道。
来找我。
“听说要去更大区域？”
“还早。”
“你走了。”
“南部谁管协同？”
“你。”
“我总经理。”
“本来就是你。”
他骂：
“你现在越来越会甩。”
我笑。
“这叫体系。”
他坐下。
过一会儿。
“唐欢。”
“嗯。”
“真有一天。”
“你坐东南亚副总。”
“别又变成上面那些只看表的人。”
我看他。
“你觉得我会？”
“现在不会。”
“以后不知道。”
“那你提醒。”
“我如果还能骂到你。”
“就骂。”
我笑。
“行。”
妙妙小品牌做到第二年。
第一次主动问我：
“你有钱吗？”
我正在喝水。
差点呛。
“你要多少？”
她说数字。
不算大。
但也不是家庭日常。
“公司缺？”
“想做一个线下空间。”
“店？”
“不是传统店。”
“工作室加展示。”
“为什么不自己投？”
“我能。”
“那为什么问我？”
她看我。
“我想让你入一点。”
这更稀奇。
之前我说投。
她死活不要。
现在主动。
“为什么？”
“因为这次不是纯玩。”
“我想认真做三年。”
我放下杯。
“你准备给我多少股份？”
她愣。
然后笑。
“你还真谈。”
“当然。”
“夫妻归夫妻。”
“投资归投资。”
她伸手。
“百分之十。”
“估值呢？”
她给。
我算。
“贵了。”
脸一下黑。
“唐欢。”
“怎么？”
“你是不是我老公？”
“所以我才说实话。”
“市场投资人给过报价？”
“没有。”
“那你凭什么这么估？”
她开始讲：
现有销售。
毛利。
客户。
品牌增长。
设计Ip。
听完。
我说：
“还是贵。”
她瞪了我整整十秒。
“那你想多少？”
我砍两成。
她直接：
“不投了。”
我笑疯。
“你这谈判情绪不行。”
“滚。”
两个人真谈半小时。
最后没有按我砍那么狠。
取中间。
我个人拿百分之八。
不是夫妻共同随便塞钱。
签简单股东协议。
妙妙看我签字。
突然笑。
“以前你送我东西。”
“我还觉得不踏实。”
“现在？”
“现在拿你钱换股份。”
“特别踏实。”
我白她。
“资本家。”
线下空间开以后。
效果比预期好。
客户能看设计。
参加小活动。
品牌更有存在。
但也意味着。
妙妙再次开始忙。
我问：
“后悔退青石？”
“不。”
“现在比以前还忙。”
“不一样。”
“哪里？”
“这个是我自己选的。”
一句话。
区别全在。
人不是不能累。
怕的是累在自己根本不想走的路上。
……
南部业务单元成立满一年。
成绩比总部预期好。
五年大客户稳定。
东马二期推进。
泰国没因为资源被抽而掉。
新山增长。
南境合作继续开放竞争。
蔡文峰年度评价优秀。
我也是。
年终会结束后。
陈总单独叫我。
桌上一个文件袋。
“拿回去看。”
我第一反应：
“什么？”
“组织调整。”
“不能现在说？”
“可以。”
他笑。
“但我建议你回家再看。”
“为什么？”
“涉及你个人。”
我接。
挺厚。
“升职？”
“自己看。”
“降职？”
“那更该现在说。”
陈总笑。
“唐欢。”
“你现在快三十。”
“未来五年。”
“公司对你有新安排。”
我没问。
真拿回。
路上。
几次想拆。
忍。
到家。
客厅特别吵。
闺女在追一个会自己跑的小玩具。
妙妙在工作室跟人打电话。
我换鞋。
孩子冲过来。
“爸爸！”
我抱。
“今天这么高兴？”
“妈妈说周末去动物园。”
“真的？”
“真的！”
她兴奋。
“你也去。”
我看妙妙。
她刚出来。
挑眉。
“你答应了。”
我什么时候？
她手机一晃。
前天群里我回过一句：
“周末没安排。”
这就算。
“去。”
孩子欢呼。
晚饭。
文件袋一直放书房。
我没开。
妙妙问：
“你今天带什么回来？”
“公司文件。”
“重要？”
“跟我有关。”
“你不看？”
“吃完。”
“以前你进门就拆。”
“现在饿。”
她笑。
等孩子睡。
我们才去书房。
我把袋打开。
第一份：
集团未来五年东南亚组织规划。
第二份：
高管梯队。
第三份。
我的名字。
拟任：
东南亚区域执行副总裁。
职责覆盖南部业务单元之外。
还会参与整个东南亚区域的项目、资本和组织协同。
不是明天任命。
是进入一年培养和评估。
一年以后。
根据结果正式决定。
下面还有附加条件。
轮岗。
至少两个不同区域项目。
董事会汇报。
以及——
驻新加坡总部时间显着增加。
我看完。
没有像以前那样心跳加快。
第一感觉。
重。
妙妙在旁边也看。
“很大。”
“嗯。”
“想？”
我盯着那行字。
“想。”
“特别想？”
“特别。”
“那你脸怎么这样？”
我往后靠。
“因为这次真不是多出差几天。”
“如果走。”
“未来几年生活结构都得改。”
妙妙没说“去”。
也没说“不去”。
只问：
“你怕什么？”
“错过孩子。”
“你的品牌。”
“我们现在好不容易稳定。”
“还有？”
我想。
“怕我最后又变成只剩工作。”
她点头。
“那好。”
“好什么？”
“你知道自己怕什么。”
“以前你只知道自己想什么。”
这句话让我笑。
窗外新山的灯。
比过去更亮。
我突然想到很多年以前。
我第一次听说“新山”。
那时候我脑子里只有一句：
只要能出去。
什么都行。
后来真出来。
我又以为：
只要有钱。
什么都行。
再后来。
位置越来越高。
才知道什么都行这句话。
其实最危险。
因为人总有不能换的东西。
我拿起文件。
“明天回？”
妙妙问。
“嗯。”
“怎么回？”
我想了一会儿。
“我接受培养。”
“但驻地和轮岗安排。”
“我要谈。”
她笑。
“又谈？”
“当然。”
“公司给机会。”
“我也给能力。”
“不是谁求谁。”
“可以。”
“而且。”
我指条款。
“如果一年后发现。”
“这个位置真不适合我们的生活。”
“我也可以不要。”
妙妙看着我。
“舍得？”
“现在说舍得。”
“可能是吹。”
“真到时候再看。”
她笑。
“这才像人话。”
第二天。
我把回复交总部。
第一句：
愿意进入评估。
第二句：
希望轮岗尽量采用阶段驻点，而非长期搬迁。
第三句：
家庭重要节点需提前纳入安排。
人力负责人看完。
问：
“你不担心显得投入不够？”
我说：
“担心。”
“那为什么还写？”
“因为现在不说。”
“以后也会存在。”
他点头。
“董事会可能问。”
“让他们问。”
我突然很轻松。
过去我最怕：
机会跑。
所以什么条件都敢答。
现在我明白。
真正适合我的机会。
应该容得下一个完整的我。
不是只要工作那一部分。
下午。
蔡文峰知道。
来找我。
“听说要去更大区域？”
“还早。”
“你走了。”
“南部谁管协同？”
“你。”
“我总经理。”
“本来就是你。”
他骂：
“你现在越来越会甩。”
我笑。
“这叫体系。”
他坐下。
过一会儿。
“唐欢。”
“嗯。”
“真有一天。”
“你坐东南亚副总。”
“别又变成上面那些只看表的人。”
我看他。
“你觉得我会？”
“现在不会。”
“以后不知道。”
“那你提醒。”
“我如果还能骂到你。”
“就骂。”
我笑。
“行。”