第37章 是脑子有毛病！
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八月初九。
西都，工部临时办事公所。
韩铮在公所值房见到了工部左侍郎王驰，他躬身行礼后，恭声说道：“少司空，我是西都第七机械厂厂长韩铮，现在向您汇报我厂关于转私评估报告一事。”
王驰五十多岁，看起来与韩铮年纪差不多大，他听了韩铮所言，用冷硬的声音说道：“说。”
韩铮深吸了一口气，然后鼓足勇气说道：“少司空，转私评估报告，我不能签。”
王驰坐在那里一动不动，沉默了十几秒之后，才开口道：“理由。”
韩铮连忙说道：“回禀少司空，第七机械厂承担柴油发动机核心零部件生产任务，属于军工相关产业，不宜转私。”
王驰冷哼了一声，道：“一家连续亏损八年，吃国库补贴一百二十万的厂子，若不转私的话，还留着干什么？”
韩铮攥紧了双手，斩钉截铁地说道：“因为西都第七机械厂属于军工相关产业，绝对不能转私！”
王驰闻言，再次沉默了十几秒。
然后，他冷冷地说道：“韩铮，你听好了，第七机械厂造的是小型低速柴油机零件，不是坦克大炮，也不是战舰。你以为你那个厂子跟军工有多近？西都长兴船厂造的是军舰发动机，因为亏损严重，也一样进了转私的名单。你一个造十五马力柴油机的厂子，跟我谈军工？”
韩铮的喉咙忽然有些发紧，因为他知道沈端说的是事实。
虽然西都第七机械厂在在嘉平八年十月率先造出了十五马力的小型低速柴油机，甚至在次年的三月至七月又陆续造出了八马力、二十五马力、四十马力等型号的小型低速柴油机。
但这些小型低速柴油机的体积仍旧较大，重达两三千斤。
这种重量倒不是不能用，而是不够好用，因为装在拖拉机上，拖拉机跑不动，装在内河船上的话，船吃水太深。
真正让圣明的柴油拖拉机实现量产的，是上都第三机械厂。
上都第三机械厂用了数年功夫，对这些小型低速柴油机进行改造，重新设计缸体结构、优化曲轴配重、改进冷却系统，硬生生把重量从两三千斤，缩小到了七八百斤，整整缩小了三四倍！
这才是圣洲大明柴油拖拉机量产的关键！
一台七八百斤的柴油机，装在拖拉机上，马力够、重量轻、油耗低。
从此，圣明的农田里，终于跑起了柴油拖拉机，而不是那些笨重的蒸汽拖拉机。
当然有些偏远山区，还在使用牛马拉的木犁。
但是，柴油拖拉机量产的功劳，却是记在了上都第三机械厂的名下。
而且，当年造出小型低速柴油机的，不止第七机械厂一家。
西都第五机械厂、西都第三机械厂也造出了低速柴油机，只不过体型偏大而已。
也就是说造出柴油机这件事，不是第七机械厂的独家功劳，别人也干了，而且别人后来干得更好。
因此，韩铮无法这件事给西都第七机械厂增加“不转私”的分量。
韩铮就那么站在桌案前，沉默了足足一分钟。
他不甘心啊！
那些在他厂里干了一辈子的老工人，陈铸、周师傅、孙师傅、赵师傅，以及一百多户家属院里的人。
他们把最好的年华交给了这个厂子，交给了这些机器。
如果厂子没了，他们去哪？
韩铮打破沉默，再次开口道：“少司空，我还是拒绝在报告上签字，因为西都第七机械厂是军工相关产业，不能转私。就算要转，也得工部、兵部、都察院三方批准，不能工部一家说了算。”
王驰嗤笑道：“韩厂长，你的意思是工部现在管不了你们厂了？”
“我不是这个意思——”韩铮急忙道。
“那你就在十日之内，把评估报告签了。”王驰毫不留情地打断了韩铮的话，接着声音骤然变冷道：“逾期不签，后果自负。”
说罢，他端起茶杯喝了一口，表示送客。
韩铮双手握拳，用力攥了攥，最终无奈地退出了值房。
与此同时。
顾渺又写了一篇文章。
如果说他针对工部官转私改革的第一篇文章《卖厂还是卖人》是一把当头砍下的刀，那么他现在发布的第二篇就是一柄从侧面精准刺入改革漏洞的利剑。
这篇文章的标题叫《西都第七机械厂：卖与不卖之间》，写法跟第一篇的完全不同。
第一篇相当于是檄文，刀刀见血，句句诛心，比如“资产评估偏低”“内外勾结”“分赃”等词汇，每一个都像一记重锤，砸在读者心上，令人拍案而起。
而这第二篇犹如分析报告，冷静客观且几乎不带情绪的分析了西都第七机械厂。
文章开头就摆出了机械厂的数据：“西都第七机械工坊始建于昌宁三年，距今已经四十余年，嘉平六年改建为西都第七机械厂。西都第七机械厂正式挂牌成立至今已经十四年，连亏八年，累计亏损一百二十万银元。年均亏损十五万。在职工人三百二十七人，家属逾千口，住在家属院的工人一百五十户，常住人丁五百余口。”
顾渺摆出数据后并未评论，而是话锋一转：“亏损之因，果在经营不善乎？笔者查该厂历年公布之经营数据，发现如下事实：”
“第一，该厂核心产品为柴油发动机关键零部件，主要客户为军方及上都第三机械厂。产品定价，非厂方自定，而由工部统一定价。工部定价依据，为成本加成法，即以原材料成本为基础，加百分之五至百分之八的管理费及利润，形成出厂价。”
“问题在于此定价法未将设备折旧、技术升级、工人培训等隐性成本计入。以曲轴为例：原材料成本十二银元，加工成本八银元，合计二十银元；工部定价为二十一银元六角，毛利一银元六角。然则设备折旧每件分摊二银元，技术升级每件分摊一银元，工人培训每件分摊零点五银元，实际成本二十五银元五角，售价二十一银元六角，每件亏损三银元九角。”
“于是乎，卖得越多，亏得越多。因此，此厂之亏损，实乃制度性亏损，而非经营不善。”
“第二，该厂技术实力，在西都机械行业中属上乘。嘉平八年至九年，该厂率先造出十五马力小型低速柴油机，次年又陆续造出八马力、二十五马力、四十马力等型号。虽然体积偏大，未能实现量产化改造，但足以证明该厂之技术底蕴并非虚言。”
“第三，该厂工人队伍稳定，四级以上工匠占比四成，十年以上工龄工人占比六成。这意味着该厂拥有大量熟练技术工人，是机械行业最稀缺之资源。若转私，新东家以减员增效为由裁减老工人，则此技术积累将一朝散尽，不可复得。”
顾渺对上述数据进行了一番分析之后，文章也进入了最后一段。
他收起了所有的数字和逻辑，换了一种接地气的笔调：“笔者听闻有一牧场，养奶牛一头，日挤奶三升。牧场主嫌奶少，问于旁人，旁人曰：此牛日食精料五斤，方产奶三升；若仅喂草，则产奶一升。牧场主不听，改喂草，奶减至一升。牧场主怒，曰：此牛产奶太少，卖之！”
“笔者不知此牛该不该卖。但若把一头奶牛关在笼子里只喂草不吃料，然后说它产奶太少必须得卖掉，是脑子有毛病！”
八月初九。
西都，工部临时办事公所。
韩铮在公所值房见到了工部左侍郎王驰，他躬身行礼后，恭声说道：“少司空，我是西都第七机械厂厂长韩铮，现在向您汇报我厂关于转私评估报告一事。”
王驰五十多岁，看起来与韩铮年纪差不多大，他听了韩铮所言，用冷硬的声音说道：“说。”
韩铮深吸了一口气，然后鼓足勇气说道：“少司空，转私评估报告，我不能签。”
王驰坐在那里一动不动，沉默了十几秒之后，才开口道：“理由。”
韩铮连忙说道：“回禀少司空，第七机械厂承担柴油发动机核心零部件生产任务，属于军工相关产业，不宜转私。”
王驰冷哼了一声，道：“一家连续亏损八年，吃国库补贴一百二十万的厂子，若不转私的话，还留着干什么？”
韩铮攥紧了双手，斩钉截铁地说道：“因为西都第七机械厂属于军工相关产业，绝对不能转私！”
王驰闻言，再次沉默了十几秒。
然后，他冷冷地说道：“韩铮，你听好了，第七机械厂造的是小型低速柴油机零件，不是坦克大炮，也不是战舰。你以为你那个厂子跟军工有多近？西都长兴船厂造的是军舰发动机，因为亏损严重，也一样进了转私的名单。你一个造十五马力柴油机的厂子，跟我谈军工？”
韩铮的喉咙忽然有些发紧，因为他知道沈端说的是事实。
虽然西都第七机械厂在在嘉平八年十月率先造出了十五马力的小型低速柴油机，甚至在次年的三月至七月又陆续造出了八马力、二十五马力、四十马力等型号的小型低速柴油机。
但这些小型低速柴油机的体积仍旧较大，重达两三千斤。
这种重量倒不是不能用，而是不够好用，因为装在拖拉机上，拖拉机跑不动，装在内河船上的话，船吃水太深。
真正让圣明的柴油拖拉机实现量产的，是上都第三机械厂。
上都第三机械厂用了数年功夫，对这些小型低速柴油机进行改造，重新设计缸体结构、优化曲轴配重、改进冷却系统，硬生生把重量从两三千斤，缩小到了七八百斤，整整缩小了三四倍！
这才是圣洲大明柴油拖拉机量产的关键！
一台七八百斤的柴油机，装在拖拉机上，马力够、重量轻、油耗低。
从此，圣明的农田里，终于跑起了柴油拖拉机，而不是那些笨重的蒸汽拖拉机。
当然有些偏远山区，还在使用牛马拉的木犁。
但是，柴油拖拉机量产的功劳，却是记在了上都第三机械厂的名下。
而且，当年造出小型低速柴油机的，不止第七机械厂一家。
西都第五机械厂、西都第三机械厂也造出了低速柴油机，只不过体型偏大而已。
也就是说造出柴油机这件事，不是第七机械厂的独家功劳，别人也干了，而且别人后来干得更好。
因此，韩铮无法这件事给西都第七机械厂增加“不转私”的分量。
韩铮就那么站在桌案前，沉默了足足一分钟。
他不甘心啊！
那些在他厂里干了一辈子的老工人，陈铸、周师傅、孙师傅、赵师傅，以及一百多户家属院里的人。
他们把最好的年华交给了这个厂子，交给了这些机器。
如果厂子没了，他们去哪？
韩铮打破沉默，再次开口道：“少司空，我还是拒绝在报告上签字，因为西都第七机械厂是军工相关产业，不能转私。就算要转，也得工部、兵部、都察院三方批准，不能工部一家说了算。”
王驰嗤笑道：“韩厂长，你的意思是工部现在管不了你们厂了？”
“我不是这个意思——”韩铮急忙道。
“那你就在十日之内，把评估报告签了。”王驰毫不留情地打断了韩铮的话，接着声音骤然变冷道：“逾期不签，后果自负。”
说罢，他端起茶杯喝了一口，表示送客。
韩铮双手握拳，用力攥了攥，最终无奈地退出了值房。
与此同时。
顾渺又写了一篇文章。
如果说他针对工部官转私改革的第一篇文章《卖厂还是卖人》是一把当头砍下的刀，那么他现在发布的第二篇就是一柄从侧面精准刺入改革漏洞的利剑。
这篇文章的标题叫《西都第七机械厂：卖与不卖之间》，写法跟第一篇的完全不同。
第一篇相当于是檄文，刀刀见血，句句诛心，比如“资产评估偏低”“内外勾结”“分赃”等词汇，每一个都像一记重锤，砸在读者心上，令人拍案而起。
而这第二篇犹如分析报告，冷静客观且几乎不带情绪的分析了西都第七机械厂。
文章开头就摆出了机械厂的数据：“西都第七机械工坊始建于昌宁三年，距今已经四十余年，嘉平六年改建为西都第七机械厂。西都第七机械厂正式挂牌成立至今已经十四年，连亏八年，累计亏损一百二十万银元。年均亏损十五万。在职工人三百二十七人，家属逾千口，住在家属院的工人一百五十户，常住人丁五百余口。”
顾渺摆出数据后并未评论，而是话锋一转：“亏损之因，果在经营不善乎？笔者查该厂历年公布之经营数据，发现如下事实：”
“第一，该厂核心产品为柴油发动机关键零部件，主要客户为军方及上都第三机械厂。产品定价，非厂方自定，而由工部统一定价。工部定价依据，为成本加成法，即以原材料成本为基础，加百分之五至百分之八的管理费及利润，形成出厂价。”
“问题在于此定价法未将设备折旧、技术升级、工人培训等隐性成本计入。以曲轴为例：原材料成本十二银元，加工成本八银元，合计二十银元；工部定价为二十一银元六角，毛利一银元六角。然则设备折旧每件分摊二银元，技术升级每件分摊一银元，工人培训每件分摊零点五银元，实际成本二十五银元五角，售价二十一银元六角，每件亏损三银元九角。”
“于是乎，卖得越多，亏得越多。因此，此厂之亏损，实乃制度性亏损，而非经营不善。”
“第二，该厂技术实力，在西都机械行业中属上乘。嘉平八年至九年，该厂率先造出十五马力小型低速柴油机，次年又陆续造出八马力、二十五马力、四十马力等型号。虽然体积偏大，未能实现量产化改造，但足以证明该厂之技术底蕴并非虚言。”
“第三，该厂工人队伍稳定，四级以上工匠占比四成，十年以上工龄工人占比六成。这意味着该厂拥有大量熟练技术工人，是机械行业最稀缺之资源。若转私，新东家以减员增效为由裁减老工人，则此技术积累将一朝散尽，不可复得。”
顾渺对上述数据进行了一番分析之后，文章也进入了最后一段。
他收起了所有的数字和逻辑，换了一种接地气的笔调：“笔者听闻有一牧场，养奶牛一头，日挤奶三升。牧场主嫌奶少，问于旁人，旁人曰：此牛日食精料五斤，方产奶三升；若仅喂草，则产奶一升。牧场主不听，改喂草，奶减至一升。牧场主怒，曰：此牛产奶太少，卖之！”
“笔者不知此牛该不该卖。但若把一头奶牛关在笼子里只喂草不吃料，然后说它产奶太少必须得卖掉，是脑子有毛病！”