第411章 星光起航
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星光传媒的在线视频平台上线时间是十二月一日凌晨零点。</p>
林诚没有搞发布会，没有请媒体，没有做任何预热推广。陈先生的团队在后台默默完成了最后一次压力测试，确认服务器集群可以承载同时五十万人在线观看，然后在首页挂出了第一行字：星光传媒，为你而来。</p>
上线第一天的数据并不惊艳。注册用户三万两千人，活跃用户一万八千，同时在线峰值四千。这个数字放在当时的港岛市场，连TVB官网的零头都不到。陈先生在晚上的日报里写道：首日平稳，未出现重大故障，用户反馈集中在内容数量和播放流畅度两个方向。</p>
林诚看完日报，只回了一行字：内容库继续扩充，带宽继续扩容，一个月后再看。</p>
接下来的日子里，陈先生的团队几乎是以极限速度在工作。ATV的节目库全部数字化后导入平台，包括《港岛之声》《寻味港岛》《今夜访谈》三档王牌节目的完整版，以及数百小时的经典剧集和综艺。星光传媒电影子公司从好莱坞和欧洲独立制片商手中购买了近百部电影的港岛地区线上版权。平台技术团队连续加班三周，完成了推荐算法的第一版上线，实现了基于用户观看历史的个性化内容推送。</p>
第二周，数据开始出现变化。注册用户突破了十万，日均活跃用户达到了五万。第三周，注册用户飙升至四十万，日均活跃用户突破二十万。第四周，一个意外的爆发点出现了。</p>
《港岛之声》最新一期节目在平台上独家播出了一段未删减版的采访，受访者是港岛一位已经隐退多年的乐坛传奇人物。这段采访在电视播出时因为时长限制剪掉了将近二十分钟的内容，而平台上的完整版迅速在港岛各大论坛和社交平台上引发热议。大量用户为了看完整版采访涌入平台注册，当天的新增用户超过了八万人。</p>
陈先生在当周的汇报里写道：独家内容的价值已经被验证。用户愿意为一个平台独有的优质内容付费和注册。建议加大对独家内容的采购和制作投入。</p>
林诚批准了。他让邱志诚把ATV下半年的节目预算提高了百分之三十，专门用于制作只能在星光平台上播出的独家版本和衍生内容。同时，他让陈先生开始接触日韩和东南亚的影视版权方，洽谈区域独家授权。</p>
十二月三十一日，跨年夜。</p>
星光平台的后台数据显示，当晚的同时在线峰值达到了创纪录的二百三十万人。原因是ATV的跨年晚会在平台上同步直播，而晚会邀请了五位近年来在内地和港岛人气极高的歌手，加上舞台效果和节目编排都比往年有了质的飞跃，收视率和在线观看人数双双创下新高。</p>
元旦当天，陈先生拿着一份最新的数据报告走进林诚的办公室。</p>
“林总，截至今天凌晨零点，星光平台上线整整一个月。累计注册用户一千零三十七万，日均活跃用户三百八十万，同时在线峰值二百三十万。用户平均每日观看时长四十七分钟，付费转化率百分之六点二。”</p>
他把报告放在林诚桌上，脸上的疲惫掩不住兴奋。</p>
“一个月破千万，这个增速在港岛和东南亚市场都是前所未有的。即使放在全球流媒体行业的起步阶段，这个成绩也能排进前三。”</p>
林城拿起报告扫了一眼，没有说话。他打开后台数据面板，仔细看了十几分钟的用户行为数据，然后把报告放下。</p>
“内容消耗结构怎么样？”</p>
陈先生早有准备，立刻回答：“电视剧和综艺占了百分之六十三的播放时长，电影占百分之二十二，剩下的百分之十五是纪录片、音乐节目和其他。其中ATV的三档王牌节目贡献了最大的用户留存率，看完一集之后继续看下一集的比例超过百分之七十。”</p>
林诚点了点头：“这说明我们的基本盘稳住了。但一千万用户只是第一步，后面的仗更难打。”</p>
他站起来，走到墙上挂着的一张亚洲地图前面，用手指在港岛、台省、坡岛、马来西亚、泰国、印尼、南韩、日本和内地上分别点了一下。</p>
“港岛市场已经打开了，但港岛总共七百万人，我们的用户已经覆盖了绝大多数网民，增长天花板很快就会到来。台省两千三百万人口，坡岛五百万，马来西亚三千万，泰国七千万，印尼两亿六千万，南韩五千万，日本一亿两千万，内地更是十四亿的巨大市场。”</p>
他转过身，看着陈先生。</p>
“星光传媒的目标不是做港岛的流媒体平台，是做亚洲的流媒体平台。下一个阶段，我们要走出港岛，进入这些市场。”</p>
陈先生深吸了一口气：“林总，进入新市场需要的不仅是内容本地化，还有支付系统、CDN节点、版权谈判、本地化运营团队，每一项都是巨大的投入。而且每个市场的监管环境都不一样，内地需要牌照，南韩和日本有本土巨头把守，东南亚各国的互联网基础设施差异很大。”</p>
林诚说：“你说的都对。但这些困难不是不做的理由，而是怎么做的课题。”</p>
他走回办公桌前，拿起笔，在地图上的几个位置画了圈。</p>
“东南亚市场，先从坡岛和马来西亚入手。这两个市场华语用户比例高，文化接受度高，支付体系相对成熟，可以作为我们出海的第一站。台省市场紧随其后，内容不需要太多本地化调整，可以直接复用港岛的内容库。南韩和日本市场难度最大，但也是最有价值的市场之一，需要单独制定策略。”</p>
陈先生问：“内地市场呢？”</p>
林诚沉默了几秒钟。</p>
“内地市场是最肥的一块肉，但也是最难啃的骨头。广电总局的牌照制度、内容审查、本土巨头的激烈竞争，每一个都是拦路虎。但我们不能放弃。星光传媒要做亚洲第一，就必须进入内地市场。”</p>
他没有继续说下去，因为他知道，内地市场的布局不是一朝一夕能完成的。需要时机，需要筹码，需要一张足够硬的牌。</p>
而现在，这张牌还在路上。</p>
陈先生离开后，林诚一个人站在地图前，看着那些被他画了圈的国家和地区。</p>
星光传媒的平台已经上线了，一千万用户的成绩单证明了这条路走得通。但真正的战役才刚刚开始。东南亚、日韩、台省、内地，每一个市场都是一场硬仗。</p>
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星光传媒的在线视频平台上线时间是十二月一日凌晨零点。</p>
林诚没有搞发布会，没有请媒体，没有做任何预热推广。陈先生的团队在后台默默完成了最后一次压力测试，确认服务器集群可以承载同时五十万人在线观看，然后在首页挂出了第一行字：星光传媒，为你而来。</p>
上线第一天的数据并不惊艳。注册用户三万两千人，活跃用户一万八千，同时在线峰值四千。这个数字放在当时的港岛市场，连TVB官网的零头都不到。陈先生在晚上的日报里写道：首日平稳，未出现重大故障，用户反馈集中在内容数量和播放流畅度两个方向。</p>
林诚看完日报，只回了一行字：内容库继续扩充，带宽继续扩容，一个月后再看。</p>
接下来的日子里，陈先生的团队几乎是以极限速度在工作。ATV的节目库全部数字化后导入平台，包括《港岛之声》《寻味港岛》《今夜访谈》三档王牌节目的完整版，以及数百小时的经典剧集和综艺。星光传媒电影子公司从好莱坞和欧洲独立制片商手中购买了近百部电影的港岛地区线上版权。平台技术团队连续加班三周，完成了推荐算法的第一版上线，实现了基于用户观看历史的个性化内容推送。</p>
第二周，数据开始出现变化。注册用户突破了十万，日均活跃用户达到了五万。第三周，注册用户飙升至四十万，日均活跃用户突破二十万。第四周，一个意外的爆发点出现了。</p>
《港岛之声》最新一期节目在平台上独家播出了一段未删减版的采访，受访者是港岛一位已经隐退多年的乐坛传奇人物。这段采访在电视播出时因为时长限制剪掉了将近二十分钟的内容，而平台上的完整版迅速在港岛各大论坛和社交平台上引发热议。大量用户为了看完整版采访涌入平台注册，当天的新增用户超过了八万人。</p>
陈先生在当周的汇报里写道：独家内容的价值已经被验证。用户愿意为一个平台独有的优质内容付费和注册。建议加大对独家内容的采购和制作投入。</p>
林诚批准了。他让邱志诚把ATV下半年的节目预算提高了百分之三十，专门用于制作只能在星光平台上播出的独家版本和衍生内容。同时，他让陈先生开始接触日韩和东南亚的影视版权方，洽谈区域独家授权。</p>
十二月三十一日，跨年夜。</p>
星光平台的后台数据显示，当晚的同时在线峰值达到了创纪录的二百三十万人。原因是ATV的跨年晚会在平台上同步直播，而晚会邀请了五位近年来在内地和港岛人气极高的歌手，加上舞台效果和节目编排都比往年有了质的飞跃，收视率和在线观看人数双双创下新高。</p>
元旦当天，陈先生拿着一份最新的数据报告走进林诚的办公室。</p>
“林总，截至今天凌晨零点，星光平台上线整整一个月。累计注册用户一千零三十七万，日均活跃用户三百八十万，同时在线峰值二百三十万。用户平均每日观看时长四十七分钟，付费转化率百分之六点二。”</p>
他把报告放在林诚桌上，脸上的疲惫掩不住兴奋。</p>
“一个月破千万，这个增速在港岛和东南亚市场都是前所未有的。即使放在全球流媒体行业的起步阶段，这个成绩也能排进前三。”</p>
林城拿起报告扫了一眼，没有说话。他打开后台数据面板，仔细看了十几分钟的用户行为数据，然后把报告放下。</p>
“内容消耗结构怎么样？”</p>
陈先生早有准备，立刻回答：“电视剧和综艺占了百分之六十三的播放时长，电影占百分之二十二，剩下的百分之十五是纪录片、音乐节目和其他。其中ATV的三档王牌节目贡献了最大的用户留存率，看完一集之后继续看下一集的比例超过百分之七十。”</p>
林诚点了点头：“这说明我们的基本盘稳住了。但一千万用户只是第一步，后面的仗更难打。”</p>
他站起来，走到墙上挂着的一张亚洲地图前面，用手指在港岛、台省、坡岛、马来西亚、泰国、印尼、南韩、日本和内地上分别点了一下。</p>
“港岛市场已经打开了，但港岛总共七百万人，我们的用户已经覆盖了绝大多数网民，增长天花板很快就会到来。台省两千三百万人口，坡岛五百万，马来西亚三千万，泰国七千万，印尼两亿六千万，南韩五千万，日本一亿两千万，内地更是十四亿的巨大市场。”</p>
他转过身，看着陈先生。</p>
“星光传媒的目标不是做港岛的流媒体平台，是做亚洲的流媒体平台。下一个阶段，我们要走出港岛，进入这些市场。”</p>
陈先生深吸了一口气：“林总，进入新市场需要的不仅是内容本地化，还有支付系统、CDN节点、版权谈判、本地化运营团队，每一项都是巨大的投入。而且每个市场的监管环境都不一样，内地需要牌照，南韩和日本有本土巨头把守，东南亚各国的互联网基础设施差异很大。”</p>
林诚说：“你说的都对。但这些困难不是不做的理由，而是怎么做的课题。”</p>
他走回办公桌前，拿起笔，在地图上的几个位置画了圈。</p>
“东南亚市场，先从坡岛和马来西亚入手。这两个市场华语用户比例高，文化接受度高，支付体系相对成熟，可以作为我们出海的第一站。台省市场紧随其后，内容不需要太多本地化调整，可以直接复用港岛的内容库。南韩和日本市场难度最大，但也是最有价值的市场之一，需要单独制定策略。”</p>
陈先生问：“内地市场呢？”</p>
林诚沉默了几秒钟。</p>
“内地市场是最肥的一块肉，但也是最难啃的骨头。广电总局的牌照制度、内容审查、本土巨头的激烈竞争，每一个都是拦路虎。但我们不能放弃。星光传媒要做亚洲第一，就必须进入内地市场。”</p>
他没有继续说下去，因为他知道，内地市场的布局不是一朝一夕能完成的。需要时机，需要筹码，需要一张足够硬的牌。</p>
而现在，这张牌还在路上。</p>
陈先生离开后，林诚一个人站在地图前，看着那些被他画了圈的国家和地区。</p>
星光传媒的平台已经上线了，一千万用户的成绩单证明了这条路走得通。但真正的战役才刚刚开始。东南亚、日韩、台省、内地，每一个市场都是一场硬仗。</p>
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