第152章 这次只能算赢一半
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省里也在看人。</p>
周启航还有不到一年到退休年龄，身体这两年也一般。即使不出这次债务问题，交通物流集团下一任董事长也该提前考虑。</p>
重组一旦启动，这个人至少要干完整个第一阶段。组织口和省国资委报了两个人。</p>
秦远山排在前面。五十二岁，省国资委副主任，早年真在企业里做过财务和重组。他最出名的一次，是把一家连亏多年的材料公司硬压回安全线，资产和管理层都敢动。那次账救回来了，职工矛盾却拖了很久。</p>
宋怀民的材料没那么漂亮。他现在是省港务集团总经理，做经营出身，前几年合并两个下滑的内河港，动作慢，却没把队伍一下打散。组织口在评价最后写了一句：“重大资产处置偏谨慎。”</p>
祁把这句话看了两遍。这样的评价放在平时像缺点，放到眼前这家集团，却未必。</p>
材料送到高育良那里时，他只看了十来分钟。</p>
组织部长问：“高书记倾向谁？”</p>
“先别问我。”</p>
“总得有个方向。”</p>
“谁的方向？”</p>
组织部长笑了笑。</p>
高育良把两份材料放在一起：“秦远山去了，大概会先把债务压下来。宋怀民去了，大概先把企业捏到一起。问题是省委到底想先要哪个。”</p>
组织部长说：“沙书记更担心债。”</p>
“正常。”</p>
“同伟同志呢？”</p>
“你去问他。”</p>
当晚，祁也收到了两个人的材料。他没有先找高育良。</p>
第二天，祁先见秦远山。不是正式考察，他也没绕着履历问。</p>
“岩台、白川那两家公司，你接手以后第一刀砍哪儿？”</p>
“法人先撤，业务并出去。能进周边区域公司的重新竞聘，管理层大部分取消。”</p>
“会空多少人？”</p>
“八百到一千。”</p>
“岩台要是有人堵门？”</p>
秦远山答得很快：“提前谈，该补偿补偿。经营决定不能因为堵门改。”</p>
祁又问：“你去不去现场？”</p>
秦远山停了半秒：“需要就去。”</p>
下午宋怀民来时，祁只把同一份资产图推给他：“你怎么弄？”</p>
宋怀民在岩台、白川两处画了圈：“先并业务，不急着撤法人。管理层先减，一线能转的先转，半年以后养不住再撤。”</p>
“你这是拖。”</p>
“就是拖。”宋怀民说，“一下切干净，账会先好看，人不会跟着消失。”</p>
他说到林城项目时，又把原方案里两块仓储园划掉：“主场站和运输运营保留。仓储开发让市场做。”</p>
祁这才抬头：“你不准备让集团继续拿地做园区？”</p>
“它这些年就是因为觉得什么都能做，才走到今天。”</p>
宋怀民离开以后，祁才去找高育良。高育良正在家吃晚饭。吴慧芬给他多拿了一副碗筷。</p>
祁坐下以后先吃了半碗饭，才说：“我倾向宋怀民。”</p>
高育良夹菜的手没停：“为什么？”</p>
“秦远山能把账砍下来，但我不想两千人的问题半年全炸出来。”</p>
“还是怕出事？”</p>
祁笑了一下：“老师，您现在也拿这句话挤我？”</p>
“我问你。”</p>
“有这部分。”</p>
“还有呢？”</p>
“交通物流集团过去的问题就是把自己当投资公司，到处建园区。宋怀民至少知道什么该做，什么不该做。”</p>
高育良放下筷子：“沙书记更倾向秦远山。”</p>
“我猜到了。”</p>
“那你准备争？”</p>
“争。”</p>
“拿什么争？”</p>
“不是说宋怀民人好。就说方案。”</p>
高育良看着他：“如果宋怀民去了，最后债没压下来呢？”</p>
“那换。”</p>
“你说得轻。”</p>
祁低头扒了口饭：“用人本来就有输赢。”</p>
高育良笑了一下：“这句话你以前可不爱说。”</p>
正式讨论人选那天，沙瑞金果然先问秦远山。省国资委把两个人的方案同时摆上桌。</p>
秦远山的版本，两年内把集团资产负债率压到目标线，关两家亏损子公司，出售三块非核心资产，管理岗位压缩近三成。</p>
宋怀民的版本，第一年现金流止血，业务先合并、法人后处理；保留更多一线人员，管理岗位分两轮压；林城项目只做主场站和运营，不再参与仓储地产开发。</p>
沙瑞金问：“哪套账更稳？”</p>
财政口说：“秦远山。”</p>
“哪套执行风险小？”</p>
省国资委主任说：“宋怀民。”</p>
李达康翻了翻材料：“岩台园区那块资产，秦远山方案里准备整体卖？”</p>
“是。”</p>
“卖给谁？”</p>
“市场挂牌。”</p>
“那块地旁边还有京州方向的干线货场，整体卖掉以后，省里再想拿回来就难。”</p>
秦远山列席在外面，没有参加这段讨论。</p>
高育良说：“这就是问题。账可以一次做干净，网络不一定还能拼回来。”</p>
田国富问：“那是不是又要因为‘将来可能有用’继续留一堆低效资产？”</p>
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“当然不是。”</p>
高育良把宋怀民那份方案翻到资产页：“仓储物业可以卖，铁路和公路接口别一起卖。”</p>
沙瑞金看向祁：“同伟同志，你说。”</p>
祁没有从职工安置开口。</p>
“我支持宋怀民。”</p>
“理由。”</p>
“集团不该再当园区开发商。它真正值钱的是运输网络、场站接口和运营能力。秦远山先救账，容易把以后能挣钱的东西和现在赔钱的东西一起切。宋怀民慢一点，但方向对。”</p>
沙瑞金问：“债务怎么办？”</p>
“资产照卖，管理照压。只是别一次关完所有法人，也别为了两年指标把网络卖碎。”</p>
“你去过岩台以后，立场变了多少？”</p>
这句话问得很直接。</p>
祁没有回避：“有影响。”</p>
“如果没有那场职工会呢？”</p>
“我可能会更偏秦远山。”</p>
沙瑞金点了一下头。</p>
“这就是我担心的。领导干部下去听一场哭诉，回来就改经济方案。”</p>
祁看着他：“他们没哭。”</p>
会议室里静了一下。李达康低头笑了一声。</p>
祁继续说：“而且我不是因为他们不想下岗就支持宋怀民。集团的核心业务到底是什么，这个比谁骂得凶重要。”</p>
沙瑞金没有生气。</p>
“那就继续说。”</p>
讨论到最后，没有人提议“折中一人一半”。</p>
人只能选一个。方案却可以改。</p>
省委最终确定：重组方向采用“并业务、卖非核心资产、分阶段压管理层”的混合方案。岩台、白川两家亏损子公司不再保留原有完整业务，但不在半年内同时注销；一线运输、维修、调度优先向交投和集团其他区域公司转岗。三块非核心资产出售，其中涉及干线接口的土地和设施拆开处置，不整体卖断。</p>
林城项目也重新定了边界：交通物流集团承担主场站运营和必要资本金，不再参与外围仓储园区开发。董事长人选定宋怀民。</p>
秦远山没有退出这件事。省国资委另设重组督导组，由他负责债务压降、资产处置和季度现金流节点，宋怀民每三个月要把结果拿回来对一次。</p>
沙瑞金最后说：“我同意宋怀民，不是因为这套方案更温和。给他一年。现金流止不住，省里一样换人。秦远山盯账，不是给你们添一个领导，是防止重组最后只剩安置，没有止血。”</p>
祁没说话。</p>
会后，高育良走到他身边：“赢了？”</p>
祁看了老师一眼：“算一半。”</p>
“为什么？”</p>
“宋怀民上了，债还是那些债。”</p>
“知道就好。”</p>
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省里也在看人。</p>
周启航还有不到一年到退休年龄，身体这两年也一般。即使不出这次债务问题，交通物流集团下一任董事长也该提前考虑。</p>
重组一旦启动，这个人至少要干完整个第一阶段。组织口和省国资委报了两个人。</p>
秦远山排在前面。五十二岁，省国资委副主任，早年真在企业里做过财务和重组。他最出名的一次，是把一家连亏多年的材料公司硬压回安全线，资产和管理层都敢动。那次账救回来了，职工矛盾却拖了很久。</p>
宋怀民的材料没那么漂亮。他现在是省港务集团总经理，做经营出身，前几年合并两个下滑的内河港，动作慢，却没把队伍一下打散。组织口在评价最后写了一句：“重大资产处置偏谨慎。”</p>
祁把这句话看了两遍。这样的评价放在平时像缺点，放到眼前这家集团，却未必。</p>
材料送到高育良那里时，他只看了十来分钟。</p>
组织部长问：“高书记倾向谁？”</p>
“先别问我。”</p>
“总得有个方向。”</p>
“谁的方向？”</p>
组织部长笑了笑。</p>
高育良把两份材料放在一起：“秦远山去了，大概会先把债务压下来。宋怀民去了，大概先把企业捏到一起。问题是省委到底想先要哪个。”</p>
组织部长说：“沙书记更担心债。”</p>
“正常。”</p>
“同伟同志呢？”</p>
“你去问他。”</p>
当晚，祁也收到了两个人的材料。他没有先找高育良。</p>
第二天，祁先见秦远山。不是正式考察，他也没绕着履历问。</p>
“岩台、白川那两家公司，你接手以后第一刀砍哪儿？”</p>
“法人先撤，业务并出去。能进周边区域公司的重新竞聘，管理层大部分取消。”</p>
“会空多少人？”</p>
“八百到一千。”</p>
“岩台要是有人堵门？”</p>
秦远山答得很快：“提前谈，该补偿补偿。经营决定不能因为堵门改。”</p>
祁又问：“你去不去现场？”</p>
秦远山停了半秒：“需要就去。”</p>
下午宋怀民来时，祁只把同一份资产图推给他：“你怎么弄？”</p>
宋怀民在岩台、白川两处画了圈：“先并业务，不急着撤法人。管理层先减，一线能转的先转，半年以后养不住再撤。”</p>
“你这是拖。”</p>
“就是拖。”宋怀民说，“一下切干净，账会先好看，人不会跟着消失。”</p>
他说到林城项目时，又把原方案里两块仓储园划掉：“主场站和运输运营保留。仓储开发让市场做。”</p>
祁这才抬头：“你不准备让集团继续拿地做园区？”</p>
“它这些年就是因为觉得什么都能做，才走到今天。”</p>
宋怀民离开以后，祁才去找高育良。高育良正在家吃晚饭。吴慧芬给他多拿了一副碗筷。</p>
祁坐下以后先吃了半碗饭，才说：“我倾向宋怀民。”</p>
高育良夹菜的手没停：“为什么？”</p>
“秦远山能把账砍下来，但我不想两千人的问题半年全炸出来。”</p>
“还是怕出事？”</p>
祁笑了一下：“老师，您现在也拿这句话挤我？”</p>
“我问你。”</p>
“有这部分。”</p>
“还有呢？”</p>
“交通物流集团过去的问题就是把自己当投资公司，到处建园区。宋怀民至少知道什么该做，什么不该做。”</p>
高育良放下筷子：“沙书记更倾向秦远山。”</p>
“我猜到了。”</p>
“那你准备争？”</p>
“争。”</p>
“拿什么争？”</p>
“不是说宋怀民人好。就说方案。”</p>
高育良看着他：“如果宋怀民去了，最后债没压下来呢？”</p>
“那换。”</p>
“你说得轻。”</p>
祁低头扒了口饭：“用人本来就有输赢。”</p>
高育良笑了一下：“这句话你以前可不爱说。”</p>
正式讨论人选那天，沙瑞金果然先问秦远山。省国资委把两个人的方案同时摆上桌。</p>
秦远山的版本，两年内把集团资产负债率压到目标线，关两家亏损子公司，出售三块非核心资产，管理岗位压缩近三成。</p>
宋怀民的版本，第一年现金流止血，业务先合并、法人后处理；保留更多一线人员，管理岗位分两轮压；林城项目只做主场站和运营，不再参与仓储地产开发。</p>
沙瑞金问：“哪套账更稳？”</p>
财政口说：“秦远山。”</p>
“哪套执行风险小？”</p>
省国资委主任说：“宋怀民。”</p>
李达康翻了翻材料：“岩台园区那块资产，秦远山方案里准备整体卖？”</p>
“是。”</p>
“卖给谁？”</p>
“市场挂牌。”</p>
“那块地旁边还有京州方向的干线货场，整体卖掉以后，省里再想拿回来就难。”</p>
秦远山列席在外面，没有参加这段讨论。</p>
高育良说：“这就是问题。账可以一次做干净，网络不一定还能拼回来。”</p>
田国富问：“那是不是又要因为‘将来可能有用’继续留一堆低效资产？”</p>
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！</p>
“当然不是。”</p>
高育良把宋怀民那份方案翻到资产页：“仓储物业可以卖，铁路和公路接口别一起卖。”</p>
沙瑞金看向祁：“同伟同志，你说。”</p>
祁没有从职工安置开口。</p>
“我支持宋怀民。”</p>
“理由。”</p>
“集团不该再当园区开发商。它真正值钱的是运输网络、场站接口和运营能力。秦远山先救账，容易把以后能挣钱的东西和现在赔钱的东西一起切。宋怀民慢一点，但方向对。”</p>
沙瑞金问：“债务怎么办？”</p>
“资产照卖，管理照压。只是别一次关完所有法人，也别为了两年指标把网络卖碎。”</p>
“你去过岩台以后，立场变了多少？”</p>
这句话问得很直接。</p>
祁没有回避：“有影响。”</p>
“如果没有那场职工会呢？”</p>
“我可能会更偏秦远山。”</p>
沙瑞金点了一下头。</p>
“这就是我担心的。领导干部下去听一场哭诉，回来就改经济方案。”</p>
祁看着他：“他们没哭。”</p>
会议室里静了一下。李达康低头笑了一声。</p>
祁继续说：“而且我不是因为他们不想下岗就支持宋怀民。集团的核心业务到底是什么，这个比谁骂得凶重要。”</p>
沙瑞金没有生气。</p>
“那就继续说。”</p>
讨论到最后，没有人提议“折中一人一半”。</p>
人只能选一个。方案却可以改。</p>
省委最终确定：重组方向采用“并业务、卖非核心资产、分阶段压管理层”的混合方案。岩台、白川两家亏损子公司不再保留原有完整业务，但不在半年内同时注销；一线运输、维修、调度优先向交投和集团其他区域公司转岗。三块非核心资产出售，其中涉及干线接口的土地和设施拆开处置，不整体卖断。</p>
林城项目也重新定了边界：交通物流集团承担主场站运营和必要资本金，不再参与外围仓储园区开发。董事长人选定宋怀民。</p>
秦远山没有退出这件事。省国资委另设重组督导组，由他负责债务压降、资产处置和季度现金流节点，宋怀民每三个月要把结果拿回来对一次。</p>
沙瑞金最后说：“我同意宋怀民，不是因为这套方案更温和。给他一年。现金流止不住，省里一样换人。秦远山盯账，不是给你们添一个领导，是防止重组最后只剩安置，没有止血。”</p>
祁没说话。</p>
会后，高育良走到他身边：“赢了？”</p>
祁看了老师一眼：“算一半。”</p>
“为什么？”</p>
“宋怀民上了，债还是那些债。”</p>
“知道就好。”</p>
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