第407章 新规矩
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第二天一早，他召集了星光传媒所有核心管理层开会。参会的人包括ATV总经理邱志诚、新上任的电影业务负责人刘先生、在线视频平台负责人陈先生、CFO吴先生，以及罗敏生。会议地点在星光传媒总部的大会议室里，墙上挂着一块巨大的白板，上面写着今天的议题：星光传媒内容战略。</p>
人到齐之后，林诚没有废话，直接开场。</p>
“今天把大家叫来，是为了定一件事：星光传媒的内容方向到底是什么。在座的各位分别负责电视、电影、在线平台三个板块，但你们不是三家独立的公司，你们是星光传媒的一部分。我需要所有人的步调保持一致。”</p>
他拿起白板笔，在白板上写下几个关键词：年轻、创新、品质、差异化。</p>
“这四个词，是星光传媒所有内容生产的核心原则。不管是你ATV做的节目，还是你刘先生投的电影，还是你陈先生平台上播的剧，都必须符合这四个原则。”</p>
邱志诚最先开口：“林总，年轻和创新我理解，但品质和差异化具体怎么定义？品质是指制作精良吗？差异化是指跟TVB不一样吗？”</p>
林诚说：“品质不是说你要花多少钱，而是你的内容有没有诚意。观众不傻，你是不是在敷衍他们，他们一眼就能看出来。一部低成本网剧，只要剧本扎实、演员在线、制作用心，观众一样买账。反过来，你花几千万请一堆大明星，拍出来的东西逻辑不通、演技浮夸、剪辑混乱，观众照样骂。”</p>
他顿了顿，继续说：“差异化就更简单了。TVB做什么，我们就不做什么。TVB拍豪门恩怨，我们就不拍。TVB做老套的综艺游戏，我们就不做。我们要做的是TVB不敢做、不愿做、做不了的内容。”</p>
刘先生举手提问：“林总，那电影这块呢？现在港岛电影的主流还是警匪片和动作片，如果我们完全避开这些类型，会不会失去本土市场？”</p>
林诚摇头：“不是让你完全避开，是让你用新的方式去做。警匪片可以拍，但你能不能拍出一个不一样的警察故事？动作片可以拍，但你能不能不用那些打了三十年的老面孔？观众不是不喜欢警匪片，是看腻了那些换汤不换药的套路。”</p>
他走到白板前，画了一个三角形。</p>
“星光传媒的内容策略，分三层。底层是基本盘，也就是ATV的日常节目和在线平台的基础内容库，这部分不求惊艳，但求稳定，保证用户每天有东西可看。中间层是重点内容，包括ATV的王牌节目和星光传媒投资的头部电影，这部分要做出影响力，让观众一提到某个类型的节目就想到我们。顶层是爆款，是可遇不可求的现象级作品，一旦出现，就能把整个品牌的知名度拉高一个台阶。”</p>
他用笔在顶层画了一个圈。</p>
“我们的目标，是尽可能提高顶层爆款的命中率。而提高命中率的方法，不是靠运气，是靠数据和对年轻人的理解。”</p>
陈先生这时开口了：“林总，说到数据，我正好想跟你汇报一下在线平台的开发进度。技术团队已经组建完毕，前端和后端的架构设计已经完成，现在正在进行核心功能的开发。按照目前的进度，预计四个月后可以上线内测版本。”</p>
林诚说：“四个月太长。我给你三个月。”</p>
陈先生愣了一下：“林总，三个月太紧了。视频平台涉及到编码转码、CDN加速、推荐算法、用户系统、支付系统等多个模块，任何一个模块出了问题都会影响用户体验。三个月的时间，连完整的测试都做不完。”</p>
林诚说：“我没让你做一个完美的平台。三个月后，我要看到一个能用的版本。功能不需要齐全，但必须跑得通。用户能注册、能登录、能搜索、能播放、能付费。其他的功能，可以在上线之后逐步迭代。”</p>
他看着陈先生，语气不容置疑。</p>
“互联网产品的逻辑是先跑起来，再慢慢优化。你要是等所有功能都完善了再上线，黄花菜都凉了。TVB不会等你，内地那些视频平台不会等你，Netflix也不会等你。三个月，必须上线。”</p>
陈先生沉默了几秒钟，然后咬了咬牙：“好，三个月。但我需要人手，至少再给我配五个后端工程师。”</p>
林诚看向罗敏生：“帮他招。加急，薪资可以上浮百分之二十。”</p>
罗敏生点了点头：“明白。”</p>
会议继续进行了一个多小时，讨论了ATV下半年的节目计划、星光传媒第一部投资电影的项目筛选、以及在线平台上线初期的推广策略。会议结束时，每个人手里都拿到了一份详细的行动清单，上面列着各自需要在什么时间节点完成什么任务。</p>
散会后，其他人陆续离开，邱志诚留了下来。</p>
“林总，有个事想跟你聊聊。”</p>
林诚坐回椅子上：“说。”</p>
邱志诚关上门，走到林诚对面坐下，表情有些复杂。</p>
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“林总，ATV最近的收视率确实在涨，员工士气也高了，但我发现一个问题。我们的一些中层管理人员，尤其是那些在ATV干了十几年以上的老人，对新方向的接受程度不高。他们嘴上不说，但做事的时候还是老一套。我布置下去的任务，执行起来总是变味。”</p>
林诚问：“具体表现在哪些方面？”</p>
邱志诚说：“比如节目策划。我让他们想一些新的节目形式，不要老是模仿TVB那一套。他们交上来的方案，换了包装，但内核还是老的。访谈节目换个名字还是访谈节目，游戏节目换个赛制还是游戏节目。他们没有真正理解什么叫创新。”</p>
林诚沉默了一会儿，然后说：“这个问题不只在ATV有，在整个港岛各行各业都有。港岛人太习惯走捷径了。以前做什么都能赚钱，没人愿意沉下心来打磨真正的竞争力。现在环境变了，但人的思维还没变过来。”</p>
他站起来，走到窗边，看着外面的城市天际线。</p>
“邱总，我给你一个建议。不要在那些老人身上浪费太多时间。他们愿意改，就给他们机会；不愿意改，就让他们走。ATV不需要那么多管理层，需要的是真正能干活、能创新的人。与其花时间去改造一批思维固化的人，不如花时间去培养新人。”</p>
邱志诚有些犹豫：“但如果一下子换掉太多老人，ATV的运营可能会出问题。他们对业务流程最熟悉，新人一时半会儿接不上。”</p>
林诚说：“我没让你一次性全部换掉。分批次来。第一批先换掉那些态度消极、抵制变革的人。第二批换掉那些能力不足、跟不上节奏的人。每一批之间间隔两到三个月，给新人足够的适应时间。一年之内，把ATV的管理团队彻底换一遍血。”</p>
邱志诚深吸了一口气：“这样的话，短期内可能会有阵痛。”</p>
林诚转过身，看着他：“邱总，你要明白一个道理。不变革，ATV迟早会死。变革，至少还有活下去的机会。阵痛是必然的，但比起慢慢等死，阵痛要好得多。”</p>
邱志诚沉默了很久，最终点了点头。</p>
“我明白了。林总，我会按照你的思路去调整团队。”</p>
林诚走回桌前，拍了拍他的肩膀。</p>
“你放心大胆地去做。遇到阻力，告诉我。我来解决。”</p>
邱志诚走后，办公室里安静了下来。林诚坐回椅子上，闭着眼睛休息了几分钟。</p>
他脑子里在盘算着接下来几个月的节奏。星光传媒的架子搭起来了，但真正的挑战才刚刚开始。ATV需要时间转型，在线平台需要时间开发，电影业务需要时间积累。所有这些事情都需要钱，而钱不会从天上掉下来。</p>
他睁开眼睛，拿起手机，拨通了肖薇的号码。</p>
“肖薇，ASML那边的建仓进度怎么样了？”</p>
肖薇的声音从电话那头传来：“林总，目前已经完成了第一阶段目标的百分之六十。三个账户累计买入约一百二十万股，均价八块一毛五。最近ASML股价有小幅回调，我打算趁这个机会加快买入节奏。”</p>
林诚说：“可以。但还是要控制节奏，不要引起监管注意。另外，英伟达那边的情况怎么样？”</p>
肖薇说：“英伟达的股价这段时间一直在缓慢上涨，我们已经浮盈了大约百分之十二。按照你的要求，我没有做任何短线操作，就是持有不动。”</p>
林诚说：“好，继续吸筹。”</p>
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第二天一早，他召集了星光传媒所有核心管理层开会。参会的人包括ATV总经理邱志诚、新上任的电影业务负责人刘先生、在线视频平台负责人陈先生、CFO吴先生，以及罗敏生。会议地点在星光传媒总部的大会议室里，墙上挂着一块巨大的白板，上面写着今天的议题：星光传媒内容战略。</p>
人到齐之后，林诚没有废话，直接开场。</p>
“今天把大家叫来，是为了定一件事：星光传媒的内容方向到底是什么。在座的各位分别负责电视、电影、在线平台三个板块，但你们不是三家独立的公司，你们是星光传媒的一部分。我需要所有人的步调保持一致。”</p>
他拿起白板笔，在白板上写下几个关键词：年轻、创新、品质、差异化。</p>
“这四个词，是星光传媒所有内容生产的核心原则。不管是你ATV做的节目，还是你刘先生投的电影，还是你陈先生平台上播的剧，都必须符合这四个原则。”</p>
邱志诚最先开口：“林总，年轻和创新我理解，但品质和差异化具体怎么定义？品质是指制作精良吗？差异化是指跟TVB不一样吗？”</p>
林诚说：“品质不是说你要花多少钱，而是你的内容有没有诚意。观众不傻，你是不是在敷衍他们，他们一眼就能看出来。一部低成本网剧，只要剧本扎实、演员在线、制作用心，观众一样买账。反过来，你花几千万请一堆大明星，拍出来的东西逻辑不通、演技浮夸、剪辑混乱，观众照样骂。”</p>
他顿了顿，继续说：“差异化就更简单了。TVB做什么，我们就不做什么。TVB拍豪门恩怨，我们就不拍。TVB做老套的综艺游戏，我们就不做。我们要做的是TVB不敢做、不愿做、做不了的内容。”</p>
刘先生举手提问：“林总，那电影这块呢？现在港岛电影的主流还是警匪片和动作片，如果我们完全避开这些类型，会不会失去本土市场？”</p>
林诚摇头：“不是让你完全避开，是让你用新的方式去做。警匪片可以拍，但你能不能拍出一个不一样的警察故事？动作片可以拍，但你能不能不用那些打了三十年的老面孔？观众不是不喜欢警匪片，是看腻了那些换汤不换药的套路。”</p>
他走到白板前，画了一个三角形。</p>
“星光传媒的内容策略，分三层。底层是基本盘，也就是ATV的日常节目和在线平台的基础内容库，这部分不求惊艳，但求稳定，保证用户每天有东西可看。中间层是重点内容，包括ATV的王牌节目和星光传媒投资的头部电影，这部分要做出影响力，让观众一提到某个类型的节目就想到我们。顶层是爆款，是可遇不可求的现象级作品，一旦出现，就能把整个品牌的知名度拉高一个台阶。”</p>
他用笔在顶层画了一个圈。</p>
“我们的目标，是尽可能提高顶层爆款的命中率。而提高命中率的方法，不是靠运气，是靠数据和对年轻人的理解。”</p>
陈先生这时开口了：“林总，说到数据，我正好想跟你汇报一下在线平台的开发进度。技术团队已经组建完毕，前端和后端的架构设计已经完成，现在正在进行核心功能的开发。按照目前的进度，预计四个月后可以上线内测版本。”</p>
林诚说：“四个月太长。我给你三个月。”</p>
陈先生愣了一下：“林总，三个月太紧了。视频平台涉及到编码转码、CDN加速、推荐算法、用户系统、支付系统等多个模块，任何一个模块出了问题都会影响用户体验。三个月的时间，连完整的测试都做不完。”</p>
林诚说：“我没让你做一个完美的平台。三个月后，我要看到一个能用的版本。功能不需要齐全，但必须跑得通。用户能注册、能登录、能搜索、能播放、能付费。其他的功能，可以在上线之后逐步迭代。”</p>
他看着陈先生，语气不容置疑。</p>
“互联网产品的逻辑是先跑起来，再慢慢优化。你要是等所有功能都完善了再上线，黄花菜都凉了。TVB不会等你，内地那些视频平台不会等你，Netflix也不会等你。三个月，必须上线。”</p>
陈先生沉默了几秒钟，然后咬了咬牙：“好，三个月。但我需要人手，至少再给我配五个后端工程师。”</p>
林诚看向罗敏生：“帮他招。加急，薪资可以上浮百分之二十。”</p>
罗敏生点了点头：“明白。”</p>
会议继续进行了一个多小时，讨论了ATV下半年的节目计划、星光传媒第一部投资电影的项目筛选、以及在线平台上线初期的推广策略。会议结束时，每个人手里都拿到了一份详细的行动清单，上面列着各自需要在什么时间节点完成什么任务。</p>
散会后，其他人陆续离开，邱志诚留了下来。</p>
“林总，有个事想跟你聊聊。”</p>
林诚坐回椅子上：“说。”</p>
邱志诚关上门，走到林诚对面坐下，表情有些复杂。</p>
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！</p>
“林总，ATV最近的收视率确实在涨，员工士气也高了，但我发现一个问题。我们的一些中层管理人员，尤其是那些在ATV干了十几年以上的老人，对新方向的接受程度不高。他们嘴上不说，但做事的时候还是老一套。我布置下去的任务，执行起来总是变味。”</p>
林诚问：“具体表现在哪些方面？”</p>
邱志诚说：“比如节目策划。我让他们想一些新的节目形式，不要老是模仿TVB那一套。他们交上来的方案，换了包装，但内核还是老的。访谈节目换个名字还是访谈节目，游戏节目换个赛制还是游戏节目。他们没有真正理解什么叫创新。”</p>
林诚沉默了一会儿，然后说：“这个问题不只在ATV有，在整个港岛各行各业都有。港岛人太习惯走捷径了。以前做什么都能赚钱，没人愿意沉下心来打磨真正的竞争力。现在环境变了，但人的思维还没变过来。”</p>
他站起来，走到窗边，看着外面的城市天际线。</p>
“邱总，我给你一个建议。不要在那些老人身上浪费太多时间。他们愿意改，就给他们机会；不愿意改，就让他们走。ATV不需要那么多管理层，需要的是真正能干活、能创新的人。与其花时间去改造一批思维固化的人，不如花时间去培养新人。”</p>
邱志诚有些犹豫：“但如果一下子换掉太多老人，ATV的运营可能会出问题。他们对业务流程最熟悉，新人一时半会儿接不上。”</p>
林诚说：“我没让你一次性全部换掉。分批次来。第一批先换掉那些态度消极、抵制变革的人。第二批换掉那些能力不足、跟不上节奏的人。每一批之间间隔两到三个月，给新人足够的适应时间。一年之内，把ATV的管理团队彻底换一遍血。”</p>
邱志诚深吸了一口气：“这样的话，短期内可能会有阵痛。”</p>
林诚转过身，看着他：“邱总，你要明白一个道理。不变革，ATV迟早会死。变革，至少还有活下去的机会。阵痛是必然的，但比起慢慢等死，阵痛要好得多。”</p>
邱志诚沉默了很久，最终点了点头。</p>
“我明白了。林总，我会按照你的思路去调整团队。”</p>
林诚走回桌前，拍了拍他的肩膀。</p>
“你放心大胆地去做。遇到阻力，告诉我。我来解决。”</p>
邱志诚走后，办公室里安静了下来。林诚坐回椅子上，闭着眼睛休息了几分钟。</p>
他脑子里在盘算着接下来几个月的节奏。星光传媒的架子搭起来了，但真正的挑战才刚刚开始。ATV需要时间转型，在线平台需要时间开发，电影业务需要时间积累。所有这些事情都需要钱，而钱不会从天上掉下来。</p>
他睁开眼睛，拿起手机，拨通了肖薇的号码。</p>
“肖薇，ASML那边的建仓进度怎么样了？”</p>
肖薇的声音从电话那头传来：“林总，目前已经完成了第一阶段目标的百分之六十。三个账户累计买入约一百二十万股，均价八块一毛五。最近ASML股价有小幅回调，我打算趁这个机会加快买入节奏。”</p>
林诚说：“可以。但还是要控制节奏，不要引起监管注意。另外，英伟达那边的情况怎么样？”</p>
肖薇说：“英伟达的股价这段时间一直在缓慢上涨，我们已经浮盈了大约百分之十二。按照你的要求，我没有做任何短线操作，就是持有不动。”</p>
林诚说：“好，继续吸筹。”</p>
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